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完整版建设工程项目管理规范

第1章总则

第1.0.1条为了提高建设工程施工项目管理水平,促进

施工项目管理的科学化,规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,

与国际惯例接轨,制定本规范.

第1.0.2条本规范适用于新建,扩建等建设工程的施工

项目管理.本规范是规范建设工程施工项目管理行为,明确企业各层

次与人员的职责和相关工作关系,考核评价项目经理和项目经理部的基

本依据.

第1.0.3条建设工程施工项目管理应实行项目制和项

目责任制和项目成本算制.

第1.0.4条建设工程施工项目管理,除应遵循本规范外,

还应符合国家法律,行政法规及有关强制性标准的规定.建设工程项

目管理规范

GB/T50326-2001

第2章术语

第2.0.1条施工项目

constrctionproiject

企业自工程施工投标开始

修期满为止的全过程中完

成的项目.

第2.0.2条施工项目管

1/30

constructionproject理managmentbyenterprisesof

constructionindustry

,理企业运用系统的观点论和科学技术对施工项目,控组织,监督进行

的计划,.协调等全过程管理制,条项目发包人第2.0.3employer

具有项在协议书中约定,目了包人接受的具有项目施工承包主体资

格的当事,或取得该当事人资格的人.

合法继承人条项目承包人第2.0.4条项目回访保第2.0.24return

visitandguarantee修forrepairofconstruction

project

承包人在施工项目竣工验收后使用状况和质量问题2/30

,向用户访问了解并按照有工程质量保修书关规定及,在保修期内对

发生的约定的质量问题进行修理并承.担相应经济责任的过程

条项目组织协第2.0.25organizationfor调constructionproject

手段以一定的组织形式,对项目管理中产生和方法,,的关系进行通

对产生的干.扰和障碍予以排除的过程2.0.26条项目考核评第

examinationand价evaluationofconstruction

projectmanagement

由项目考核评价主体对考核评价客体和项目管理行,水平及成果进

行考核并为.做出评价的过程建设工程项目管理规范3/30

GB/T50326-2001

章项目管理内容与程序第3条项目管理的第3.0.1内容与程序应体

现企业管理层和项目管理层参与的.项目管理活动3.0.2条项目管理的

第,实每一过程,都应体现计划(PDCA)的持体查,处理施,.

续改进过程条项目经理部第3.0.3的管理内容应由企业法定.

求条施工部署应第4.3.6:

包括下列内容,进长成本及1.项目的质量.

安全目标拟投入的最高人数和平2..

均人数,分包计划劳动力使用计3.机械设备,划材料供应计划,4/30

.供应计划.施工程序4..5.项目管理总体安排4.3.7条施工包括下

第:列内容.1.施工流向和施工顺序.2.施工阶段划分施工方法和施工机

械选3..

择.安全施工设计4..环境保护内容及方法5.条施工进度计第4.3.8:

划应包括施工总进度计划.位工程施工进度计划条资源需求计第4.3.9:

划应包括下列内容.1.劳动力需求计划2.主要材料和周转材料需.

求计划.机械设备需求计划3..

4.预制品订货和需求计划305/

器具需求计大型工具,5..

划条施工准备工第4.3.10:作计划应包括下列内容1.施工准备工作

组织及时.

间安排2.技术准备及编制质量计.

划.3.施工现场准备7.作业对伍和管理人员的项目管理目标责任2.

履行.

规定的任务书组织编制项目管理实施3..

规划4.对进入现场的生产要素.进行优化