2024年商务成本经理岗位职责.docxVIP

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2024年商务成本经理岗位职责

篇：商务成本经理岗位职责商务成本经理岗位职责

1、依据施工图纸编制施工预算，并组织核备概算图纸、招标图纸和施工图纸的量价对比分析，刚好做出项目成本安排，并根据施工进度支配将成本安排进行分解。按规定程序进行成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、能源费用核算，专用基金核算等，努力降低消耗，削减奢侈，核算资料完整、齐全、真实、有效。

2、负责物资选购 合同、工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订，做好量价分析，并严格根据公司《合同评审方法》组织合同评审和日常合同履行的监督。

3、做好月份成本核算、劳务费用结算和大型选购 物资的结算工作，建立健全概预算、统计、工程实际消耗等各种台帐，并依据每月完成工程量及各项费用开支，编制本月工程成本状况汇总表，并与安排成本核对，找出偏差，针对偏差提出纠偏措施。

4、刚好编制施工图预算、年度结算、竣工结算等项工作，达到工程无漏项，预算项目无漏项，施工图以外项目签证的预算无漏项，各项取费及价差符合规定、无遗漏。并按月做好各班组分包工程的结算工作。

5、依据设计变更、洽商记录和现场签证刚好办理经济变更洽商。

6、依据工程进度，刚好办理季度验工计价，做好工程价款的回收工作。

7、驾驭工程过程零星用工状况，定期结算。

8、组织成本例会，定期向项目经理及有关人员供应成本分析资料。9、负责组织有关人员编制施工图投资检算、变更设计概（预）算的编制工作，并组织有关人员与甲方进行清概结算，出具最终结算报告。

10、刚好收集各种造价资料，建立工作日志，精确记录各种原始数据并整理装订，妥当保管。

预算员岗位职责

1、负责项目劳务、分包招投标文件和标书的编制，办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证结算。

2、熟识图纸，精通预算定额和有关文件规定，参与图纸会审和技术交底，了解现场实际状况，按时完成施工图预算。编制图差、设计变更及价差补充预算。驾驭定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发觉问题随时向商务经理或项目经理汇报反映并主动主动地解决。

3、做好分管工程的劳务、分包、结算、审查工作，监督、指导分包班组单位定期或不定期地组织自查、互查。并严格根据公司经济承包合同和质量管理的各项制度结算施工任务书，工作量时，执行质量奖罚制度，奖罚分明，实行工程产品质量与工费挂钩。

4、深化施工现场，刚好办理合同外施工项目的签证工作（包括价差），依据技术部门供应的洽商和会议记录，刚好补充概算并刚好与业主指定的概、预算负责人或业主托付的造价管理部门核对签字认可。

5、依据公司工程部的有关规定做好项目的日常统计、上报等工作。

6、做好本人所从事的工作的资料的收集、整理、装订、归档等工作。

7、协作商务经理做好与业主及各分包的结算工作。

8、做好工程计价，搞好“工、料、机、管”的分析，做好成本核算台帐。

第2篇：成本经理岗位职责置业有限公司

成本部经理岗位职责

为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成第一条则：总

本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

其次条工工程预决算编制、主要负责组织进行工程投标、预算部经理在总经理的领导下，

程成本限制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调协作，从而保

证工程投资目标的实现。

《中华人民共和、仔细贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》第三条详细职责：

《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有、国招投标法》关条例和规定。

仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管第四条

理规章制度。

对工程预决算主动主动地完成工程预决算编制及工程成本限制任务，第五条

编制、资金运用限制