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X建筑企业薪酬管理研究
摘要
建筑企业作为一种典型的劳动密集型产业,员工薪酬管理吸引人才、调动员工积极性、在激烈的竞争中生存发展的制胜法器。伴随着企业的现代化进程,建筑业企业逐渐向着规范以及科学化转变是市场经济发展的必然要求,由此对薪酬管理的合理性与科学性提出要求,需要建筑企业的薪酬管理模式适应新时代的要求,进行优化管理。
本文运用文献研究法、问卷调查法和案例研究法,在薪酬管理理论的基础上,对X建筑企业薪酬管理存在的问题进行研究,通过问卷调查揭示员工薪酬满意度不高、没有形成动态管理、没有实现公开透明、缺乏沟通的问题,进而提出薪酬动态管理、奖金考核、考核制
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