创业管理:理论、方法与实践课件第13章---典型创业案例与综合实训.pptxVIP

创业管理:理论、方法与实践课件第13章---典型创业案例与综合实训.pptx

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ENTREPRENEURSHIP

MANAGEMENT;;;;;比亚迪集团创始人王传福的创业历程充满了传奇色彩。他从小家境贫寒,父母离世,兄妹三人相依为命。然而,他并没有被困境打倒,而是通过自己的努力和坚持,创办了全球知名的企业——比亚迪集团。;;;;李锦记创建于1888年,凭借严格的品质管理和强大的市场拓展能力,在20世纪70年代迅速建立起一个蜚声海内外的酱料王国,与同珍酱油、淘大和八珍并称香港四大酱园家族。李锦记的畅销产品多达60余种,分销网络遍布世界五大洲100多个国家和地区,有着“有华人的地方就有李锦记产品”的美誉。

案例材料详见教材第205-208页;;;朱梅楠是山东省最早一批深入研究多旋翼电动植保无人机生产及服务模式的从业者,于2017年成立了青岛一粒粟农业科技有限公司,并出任总经理。;;;;2014年,张志远从河北经贸大学毕业,一开始在石家庄一家矿泉水企业做起了销售。那时多肉刚从韩国被引进,迅速在一线城市蹿红。一些稀有品种,甚至涨到了上千元一株的高价。因为工作时间自由,张志远开始在网上帮人代购多肉。

……张志远看到了商机,果断返乡创业,最终获得了成功。。

案例材料详见教材第211-212页;;;1.组建创业团队

学生自由组合,形成创业团队,团队成员应具备不同的技能和特长,分工合作,共同完成实训任务。

2.实施市场调查

团队成员针对所选创业项目进行市场调查,分析市场需求、竞争情况、行业趋势等因素,为后续产品设计提供依据。;3.进行产品设计

在市场调查的基础上,团队成员针对所选择的创业项目进行产品设计。

4.制定营销策略

团队成员制定针对所选产品的营销策略。

5.财务管理

团队成员学习基本的财务管理知识,掌握如何进行成本核算、资金管理、利润分配等操作。;6.项目展示

团队成员将所完成的创业项目进行展示,阐述产品特点、营销策略、财务状况等方面内容,接受授课教师和其他同学的提问和评估。

7.总结反馈

团队成员对本次综合实训进行总结,反思自身的优点和不足,并撰写实训报告,同时接受授课教师的反馈和指导。;;

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