仓库经理转正申请书.docx

第

仓库经理转正申请书

仓库经理转正申请书1

尊敬的领导：

我是在xx年xx月到的公司，在xx年xx月末为期两个月的实习期就已经结束，后因为特殊原因，外加的一个月实习期在1月份末也已经结束。根据公司的规章制度，现在申请x月份转为公司的正式员工。

来公司的几个月，让我这个刚离开校门而且是非本专业的人受益颇多。在实习期间，我先后经历了营运部行政部等部门学习工作了一段时间，这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的`专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。在公司已经快5个月，下面我也简单谈谈对物流行业的基本认识和公司现在情况的认识。

物流是一个近代发展比较快的行业，国家给的各项政策都在不断的更新和完善。所以公司要根据形势和公司的实际性情况合理的规划公司的发展前景。xx年全球都处于经济危机的阴影下，物流企业也不理外。为此，公司面临着严重的挑战，这就要求我们公司内部员工加强团结，在努力维持老客户的情况下，尽量的扩展新的业务，给公司创造最大的效益。我作为一个新的一员加入了这场艰巨的考验之中，并且能和大家一起对抗这场挑战，我感到自豪。

初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在这快将近5个月的工作让我受益匪浅，这几个月的磨练也让我感悟很多。总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强理论知识和业务知识方面的学习。

早日能独立的操作公司工作流程。特申请转正，请批准!

申请人：xxx

20xx年x月x日

仓库经理转正申请书2

尊敬的领导：

我于xx20xx年x月x日成为公司的试用员工，担任物流中心仓储部经理助理一职，到如今3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工，并借此机会向领导汇报一下本人的工作情况及工作想法。

刚进公司时，公司庞大的规模。雄厚的资本及良好的发展前途，激起了我强烈的工作热情，使我下定决心，一定要尽我所能，为公司今后的发展付出值得骄傲的贡献。三个月来，在领导和同事们的指导及帮助下，我已很快的适应了新的工作环境，并在努力开展自己的工作。

通过这三个月不断的工作深入，使我全面的了解了物流中心当前的现状。为此，我结合自己多年来积累的物流管理经验，对物流中心的管理工作提出三个方面的个人看法：

一、加强内部管理，训练高素质的物流队伍。

1、加强人员培训工作，提高岗位技能。

物流中心目前使用的员工都来自五湖四海，人员情况极其复杂，具备的技能。素质各不相同，人员管理工作困难极大。因此，我们必须从细节上着手，建立完整的人员培训计划。

首先要让来自不同地方。不同素质和不同能力的新进员工，通过严格的上岗前培训，使他们在纪律。素质。能力及

职业道德等各个方面，都要达到一定要求后，才能使他们走上工作岗位。其次要对在职员工适时的开展岗位轮训，不断提高他们的岗位技能，进一步增强使每个员工。每个岗位的工作效率。充分利用淡季时间，开展劳动竞赛，奖励高技能员工，淘汰低技能员工。同时，也要把工作技能作为员工奖金考核的一个重要方面，使每个员工都要有不断提高工作技能的动力。

2、完善考核制度，提高人员工作积极性。

相同岗位的员工都有着不同的工作表现，要提倡标准化作业，对不同表现的员工要区别对待。完善考核制度就是要全方位衡量员工的工作表现，可以从工作量。工作技能和产生的效益等几方面，对同岗位的员工进行考核评价，并和奖金挂钩，把奖金的应起的激励作用完全发挥出来，从而达到提高员工积极性的目的3。全面控制每个作业环节，不得出现管理漏洞。

随着业务量的扩大，物流中心的运输能力。库存能力及人员也在不断的增加，因此每个环节都要规范作业，不能出现偏差。如销售旺季，排单作业延误1小时，那势必造成配货。装车时间都将受到影响，最终可能导致货物未送掉。物流中心规模逐渐扩大，如此多的车辆，如此多的人员，如此多的部门，完全有必要发挥调度室总体指挥。监控的作用，24小时调度。跟踪车辆动态，布臵作业任务，指挥各个部门开展作业，协调部门之间的合作，真正实现全过程。全方位管理的方式，从而进一步提高人员。车辆及仓库的作业效率。同时，调度室也是一个信息交流的窗口，与客户联系，与生产商沟通，提供业务方面库存。车辆动态及作业进程等一切所需要的物流信息。

二、以提高服务质量为途径，加强团队意识及形象意识。