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如何帮助公司的员工塑造良好的心态：

首先，结合公司的战略发展目标为公司的员工作个人职业规划，即弄清楚公司及员工到底需要什么样的结果。

第二，训练能帮助目标达成的良好习惯。因为一个人的行为95%是由其信念决定的，这95%的行为就是一种习惯。而信念与态度之间的关系是因果关系，即信念是因，态度是果。养成良好习惯后，你的信念自然发生改变;你的信念的改变，就会改变你的态度。所以，要改变一个人的态度，可以从训练习惯着手。

第三，时间的价值观培养。时间是用来创造价值的，了解时间的不可逆性和公平性，在有效的时间内，做最有生产力的事情，是一个人价值最大化的体现。这将利于公司职员将注意力集中和平衡在最重要、最紧迫事情，以及如何实现公司和个人的目标。

第四，调整意焦或选择好的意焦。这一点往往表现在我们不愿意或没有认真地弄清楚我们到底想要的是什么?很多人在抱怨生活不快乐，但事实上，他所要想的是快乐，但他放在寻找快乐上的焦点与时间远远不如对不快乐的抱怨。这就是需要调整意焦。

第五，告诉我们的员工，不要放弃错过任何一个与高手共事或与成功人士呆在一起的机会。你跟什么样的人在一起，你将来就会是什么样的人。

第六，强调对结果的评估。一个人今天的生活状态不由今天所决定，它是我们过去生活态度的结果;明天的生活状态不由未来决定，它是我们今天生活态度的结果。

第七，不要忽视任何一堂企业文化课所带来的积极正面的影