2024年新员工入职培训个人总结精选篇.docx

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2024年新员工入职培训个人总结精选篇

20xx年x月x日我参与了公司组织的新员工入职培训，培训课程主要由人力资源部、售后服务部、运营部、拓展部、推广部五个部门主讲。经过一天的培训后，我对公司的了解又更深了一层，主要体现在以下几点：1、对公...下面是我收集整理的新员工入职培训个人总结精选19篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

新员工入职培训个人总结篇一

20xx年x月x日我参与了公司组织的新员工入职培训，培训课程主要由人力资源部、售后服务部、运营部、拓展部、推广部五个部门主讲。

经过一天的培训后，我对公司的了解又更深了一层，主要体现在以下几点：

1、对公司的经营理念有了初步的相识，了解了公司的用人原则及企业文化。

2、大致了解公司的组织架构及领导的基本信息。

3、公司考勤，福利，平安卫生等基本学问的学习。

4、对售后修理学问的了解。

5、新店开业流程的了解。

6、公司基本发展历程和品牌定位的了解。

7、基本产品的相识，辅料的识别等等。

尽管能够学习到一些学问，但是培训中存在的问题也是不少。

1、培训讲师打算不充分，在讲课过程中，PPT中许多学问点没有刚好进行更新，有的课件甚至是20xx年做的。

2、讲师和学员参加培训的主动性不高，到了培训的时间点，但是迟迟不见大家到场，对入职培训不是很重视。（当天有另一场营销方面的学问培训，可能有些影响）

3、整个课程依次支配有一些问题，应当适当做一些调整。

4、会议室的支配方面不合理，人多，空间相对较小。

5、整个培训氛围不是很轻松，大家发言探讨的环节比较少。

6、并不是全部的新人都参与了全部的课程，有些不是本部门的课程就没有参加，这明显是不科学的。

目前公司培训这一块并没有正式启动，在现有资源的基础上，我有几点建议：

1、须要出一个《会议管理规定》，包括会议室的预订、会议室运用过程中须要留意哪些事项，会议时间的限制等等做一个明确的规范。避开出现会议室重复预订的状况。（当天我们的入职培训只能转到展示厅）

2、针对学员，我们可以制作一份《培训签到表》作为一种约束，提高培训

参加度。培训之后要求学员向人力部提交培训总结，一方面可以了解到培训效果，另一方面对培训中的不足可以做进一步的完善。同时要学员对当天的授课老师进行评价和做排名（写明排名缘由），我们可以公布优秀讲师名单并对优秀的讲师进行小小的嘉奖（原则上来说是每一个讲师都应当有补助的，但是目前而言成本会比较大），例如：公司的一些没有运用完的礼品之类的都可以。这样不会给公司带来太多成本，但是又可提高讲师的主动性。

3、新员工工作内容并不是饱和的，但是又有一些工作支配，所以建议培训最好不集中支配在一天，分开多几天进行，大家在接受培训的同时又不会耽搁手头的工作。

4、针对培训气氛不好的状况，建议在每次培训起先前，做一些团体嬉戏（不同主题的心理团训嬉戏），讲师和学员共同参加，调整大家因为生疏感而产生的排斥，让大家在培训前放开，提高培训的质量。

以上就是参与入职培训之后的一些想法，还请领导查阅。

新员工入职培训个人总结篇二

今日上了一成天的培训课，并没有想象中的枯燥，而且收获很大。

首先是唐总给我们上课，作为专业的管理类培训讲师，能够给我们这些小员工培训，实在很荣幸。培训课一起先，唐总就强调了同事之间问候的方式及其重要性，并做了简洁的训练，活跃了气氛。今日培训的主题是“如何做一名优秀的员工”。首先，唐总先介绍了企业里通常存在的三种人。第一种：满腹牢骚型，这种人在公司里成天都只会埋怨，严峻影响其他同事的心情;其次种：得过且过型，这种人虽然不会埋怨，但是不求晋升，主动性不高，没有创新;