2024年建筑施工项目安全管理研究以渭南企业工程为例.docx

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2024-07-06 发布于浙江
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2024年建筑施工项目安全管理研究以渭南企业工程为例

建筑施工项目平安管理探讨以渭南企业工程为例摘要：项目平安管理是实现“以人为本”项目管理新理念的根本保证。它是项目管理的重要组成部分。强调人在项目中的主体地位和主动作用。然而，我国传统的平安管理体系尚未形成体系，还存在着几个主要问题。缺乏科学的指标体系是其中一个重要问题。平安管理具有系统性和连续性的特点，找出主要冲突，分析深层次缘由，实施有效的对策。它是解决平安问题的有效方法，也是实践中平安管理的主要手段。本文全面列举了我国建筑业施工平安的现状，从制度、人员、成本、管理等方面探讨了案例施工项目平安生产问题的症结所在，提出了案例企业施工平安管理的新方法及其操作过程。其目的是降低建筑物的事故率，提高建筑业的生产率和效率。

关键词：施工项目，平安管理，项目管理AbstractSafetyperformancemanagementisthefundamentalguaranteeforrealizingthenewconceptof“people-oriented”safetymanagement.Itisanimportantpartofsafetymanagement.Itemphasizesthemainpositionandpositiveroleofpeopleinsafety.However,China＇straditionalsafetyperformancemanagementhasnotformedasystem,therearestillseveralmajorproblems,andthelackofascientificindicatorsystemisoneoftheimportantones.Safetymanagementhasthecharacteristicsofsystemandcontinuity,findoutthemaincontradictionsandanalyzethedeep-seatedreasonsandimplementeffectivecountermeasures.Itisaneffectivemethodtosolvesafetyproblemsonebyone,anditisalsothemainmeansofsafetymanagementinpractice.ThispapercomprehensivelyliststheconstructionsafetystatusofChina＇sconstructionindustry,anddiscussesthecruxofthesafetyproductionproblemsofcaseconstructionprojectsfromtheaspectsofsystem,personnel,cost,management,etc.,andputsforwardanewmethodofcaseenterpriseconstructionsafetymanagement.Anditsoperationprocess.Theaimistoreducethesafetyaccidentrateofbuildings,increasetheproductivityof