PhilipEvans_2013S[Philip Evans][资料如何改变商業模式].pdfVIP

TED演讲者：PhilipEvans|PhilipEvans

演讲标题：Howdatawilltransformbusiness|资料如何改变商業模式

内容概要：Whatdoesthefutureofbusinesslooklike?Inaninformativetalk,PhilipEvansgivesa

quickprimerontwolong-standingtheoriesinstrategy—andexplainswhyhethinkstheyare

essentiallyinvalid.

未来的商業模式会是什么样子呢?PhilipEvans在演讲中为两项存在已久的理论提供一个快速的导读，并提出

为什么他认为这些理论实质上是站不住脚的。

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Imgoingtotalkalittlebitaboutstrategyandits我想谈一下策略及它和科技的关联[00:12]

relationshipwithtechnology.

Wetendtothinkofbusinessstrategyasbeingarather我们普遍认为商業策略只是经济思维中的一个抽

abstractbodyofessentiallyeconomicthought,perhaps象的概念可能是历久弥新的[00:18]

rathertimeless.

Imgoingtoarguethat,infact,businessstrategyhasalways我想要反驳这个论点实际上商業策略总是科技

beenpremisedonassumptionsabouttechnology,thatthose的假设为前提而那些假设时常变动事实上是相当

assumptionsarechanging,and,infact,changingquite剧烈地变动而这些假设将我们导向一个和原来的

dramatically,andthatthereforewhatthatwilldriveustoisa商業策略不同的方向[00:27]

differentconceptofwhatwemeanbybusinessstrategy.

Letmestart,ifImay,withalittlebitofhistory.请容许我一小段历史开始说明[00:47]

Theideaofstrategyinbusinessowesitsoriginstotwo在商業上,策略这个概念源自于两位绝顶的巨擘波

intellectualgiants:BruceHenderson,thefounderofBCG,and士顿谘询公司的创办人布鲁斯．亨德森及哈佛

MichaelPorter,professorattheHarvardBusinessSchool.商学院的教授麦可·波特[00:51]

Hendersonscentralideawaswhatyoumightcallthe亨德森的中心理论你可称之为大规模专注对付

Napoleonicideaofconcentratingmassagainstweakness,of弱势并压制了敌人的拿破仑战略[01:02]

overwhelmingtheenemy.

WhatHendersonrecognizedwasthat,inthebusinessworld,亨德森所认为的是在商業领域有许多被经济学者

therearemanyphenomenawhicharecharacterizedbywhat视为报酬递增的现象如规模或经验[01:10]

economistswouldcallincreasingreturns--scale,experience.

timeless: