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绩效管理策划书制作人:张无忌时间:2024年X月X日
目录第1章绩效管理概述第2章绩效管理流程与步骤第3章绩效管理工具与技术第4章绩效管理实践案例第5章绩效管理改进与未来发展第6章总结
01绩效管理概述
绩效管理的概念与重要性绩效管理是一种通过制定明确的目标、监控和评估员工的工作表现,以促进员工个人和组织的整体发展的过程。它的重要性在于能够提高员工的工作积极性与效率,促进员工个人发展与成长,提升组织整体绩效与竞争力。
绩效管理的目的与作用通过明确组织与个人目标,制定可衡量和可达成的目标,确保目标与组织战略相一致,从而实现有效的目标管理。目标设定与监控通过
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