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一、公司概况

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二、招聘计划

岗位名称人员数量任职要求

招聘

计划

发布时间

□报纸□网站□专业行业杂志

/

发布方式

□人才中介机构□人才市场□猎头公司□其他

发布

渠道

发布安排

招募录用离职

招聘项目选拔成本安置成本重置成本共计

成本成本成本

预算

金额

职务姓名所属部门工作职责

招聘小组长

组成员副组长

分工成员1

成员2

三、招聘实施说明

四、招聘评估

招聘工作在计划的时间内完成

（一）招聘人员数量达成情况

按招聘计划，需招聘总人数名，实际招聘名。

NN1

实际招聘人数

、招聘计划完成率ⅹ

1=100%

计划招聘人数

实际录用人数

、录用比率ⅹ

2=100%

参加面试人数

3、

实际收到的简历数

、员工应聘比率ⅹ

4=100%

计划招聘人数

（二）招聘费用

招聘费用计划与实际的发生情况见下表。

招聘费用计划与实际的发生情况对比

单位：RMB

项目计划费用支出实际费用支出

招募成本直接业务费（广告费、宣传材料费、办公费、招聘会务费、差旅费）

=+

招聘人员劳务费间接管理费（行政管理费、招聘场地及设备使用费）预付费用

++

选拔成本选拔面谈的时间费用资料费考试费用测试评审费

=+++

录用成本入职手续费调动补费安家费旅途补助费

=+++

安置成本各种安置行政管理费用必要设备装备安置费安置人员时间损失成本

=++

离职成本离职前的员工效率低下给企业造成的效益损失支付离职员工工资及

=+

其他费用岗位空缺损失费再招聘人员所花费的费用

++

重置成本职务重置成本个人重置成本

=+

通过以上分析，实际费用支多出了RMBN