两新组织进社区活动服务方案.pptx

两新组织进社区活动服务方案汇报人：文小库2023-12-24

活动背景与目标活动内容与形式组织与分工宣传与推广安全与风险控制预算与资源需求活动效果评估与总结目录

活动背景与目标01

社会发展的需要随着城市化进程的加速，社区成为人们生活的重要场所，社区服务的需求也随之增加。两新组织的优势两新组织（新经济组织和新社会组织）在资源整合、创新服务等方面具有优势，能够满足社区居民多元化、个性化的需求。社区服务的不足传统的社区服务模式存在服务内容单一、服务质量不稳定等问题，无法满足居民日益增长的服务需求。背景介绍

通过引入两新组织，提升社区服务的专业化、精细化水平，满足居民多样化需求。提高社区服务质量加强社区治理能力促进社区经济发展借助两新组织的资源和力量，完善社区治理体系，提高社区治理效能。发挥两新组织的创新优势，推动社区经济发展，增加居民收入。030201目标设定

通过提供优质、专业的服务，提高居民对社区服务的满意度。居民满意度提升加强社区居民之间的互动和交流，形成互帮互助的良好氛围。社区凝聚力增强激发社区居民的参与热情，推动社区的可持续发展。社区发展活力激发预期效果

活动内容与形式02

主题共建和谐社区，共创美好未来目的通过两新组织进社区活动，加强社区居民之间的互动与交流，提升居民的归属感和凝聚力，共同营造和谐、美好的社区环境。活动主题

形式一：文艺演形式二：互动游戏形式三：知识讲座形式四：便民服动形式

流程一开场致辞（主持人）流程二文艺表演（各类文艺团队）流程三互动游戏（居民参与）流程四知识讲座（专家讲解）流程五便民服务（志愿者提供各类服务）流程六总结发言（主持人）活动流程

互动环节抽奖活动（为参与互动游戏的居民提供小礼品）问答环节（针对知识讲座的内容提问）意见征集（收集居民对社区服务的建议和意见）合影留念（全体参与人员在活动结束时合影）环节一环节二环节三环节四

组织与分工03

03建立联络机制建立有效的联络机制，确保各小组之间的沟通顺畅，及时解决问题。01成立两新组织进社区活动领导小组负责制定活动计划、协调资源、监督执行和总结反馈。02设立专项工作小组针对活动各个环节设立专项工作小组，如宣传组、活动组、志愿者组等，负责具体工作的组织和实施。组织架构

每个专项工作小组设一名负责人，负责本小组工作的组织与协调。明确各小组负责人根据人员特长和资源优势，将具体任务细化到个人，确保工作的高效执行。细化分工对参与活动的人员进行培训和指导，提高工作能力和专业水平。培训与指导人员分工

制定任务清单列出各项任务的具体内容、要求和完成时间，为各小组提供清晰的工作指引。任务匹配根据人员分工和资源情况，合理分配任务，确保工作的顺利进行。动态调整根据实际情况对任务进行动态调整，确保活动的整体进度和质量。任务分配030201

宣传与推广04

在社区内设立宣传栏，定期发布活动信息，方便居民了解。社区公告栏利用微信、微博等社交媒体平台，发布活动信息，扩大影响力。社交媒体通过报纸、电视、广播等传统媒体，向更广泛的受众宣传活动。传统媒体与相关组织或企业合作，共同参与活动，扩大宣传范围。合作伙伴宣传渠道

明确介绍两新组织进社区活动的目的和意义，强调对居民的益处。活动目的详细介绍活动的具体内容、时间、地点等信息，让居民了解活动详情。活动内容提供便捷的参与方式，如报名电话、微信群等，方便居民参与。参与方式介绍活动预期的成果和影响，激发居民参与热情。预期成果宣传内容

通过居民之间的口口相传，提高活动知名度。口碑传播优惠策略名人效应合作伙伴推广为鼓励居民参与，可以设置一些优惠措施或奖励。邀请相关领域的名人或专家参与活动，提高活动影响力。与相关组织或企业合作，共同推广活动。推广策略

安全与风险控制05

建立完善的安全管理制度，明确各项安全规定和操作规程，确保活动安全有序进行。制定安全管理制度对参与活动的人员进行安全培训，提高安全意识和应对突发事件的能力。强化安全培训根据活动需要，配备相应的安全设施，如消防器材、急救设备等，确保活动场所的安全。配备安全设施定期对活动场所进行安全检查，及时发现和排除安全隐患，确保活动安全。定期安全检查安全措施

123识别可能存在的安全隐患和风险因素，如设备故障、人员疏散等。对活动场所进行全面风险评估了解参与人员的身体状况和特殊需求，以便采取相应的风险控制措施。对参与人员进行风险评估针对可能出现的风险，制定相应的应对措施和预案，确保在紧急情况下能够迅速应对。制定风险应对措施风险识别

配备应急救援人员根据活动需要，配备相应的应急救援人员，确保在紧急情况下能够及时进行救援。定期进行应急演练定期进行应急演练，提高应急处置能力和团队协作能力。建立应急预案制定完善的应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置等措施，确保在紧急情况下能够迅速