2024年岗位职责行为规范（共6篇）.docx

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2024年岗位职责行为规范（共6篇）

篇：岗位行为规范与岗位职责岗位行为规范与岗位职责

1、总经理岗位行为规范

总经理岗位行为规范

一、遵纪遵守法律

诚信经营

仔细执行国家政策、法令，坚持社会主义经营方向，信守合同，遵守规约，把对用户负责放在首位。坚持质量第一，服务第一，塑造良好的企业形象，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、细心组织

科学管理

加强对企业经营活动的组织和管理，不断完善企业内部管理体制，使各项管理工作制度化、标准化、科学化。

严于律己

廉洁奉公

正确对待和运用手中权力，处理好人、财、物的有效配置。对工作敢于负责，不推过揽功，到处以身作则，事事领先垂范。

四、开拓进取

求真务实

坚固树立政策观念、法制观念，坚持原则，严格把关，做遵纪遵守法律的带头人。指导和支持职能部门在国家法律规定的范围内开展工作，不弄虚作假，不欺上瞒下，培育、选拔、运用干部，出以公心，不搞亲疏有别、排斥异己。

五、关切职工

同等待人

在抓好生产经营的同时，做好职工的思想政治工作，关切职工的身心健康和平安。关切职工的生活，不遗余力为职工排忧解难，督促有关部门搞好后勤服务工作。遵守《劳动法》，执行《劳动法》，不强迫职工超负荷工作和生产。

总会计师岗位行为规范

总会计师岗位行为规范

一、强化监督

严格管理

严格执行财务制度和财经纪律，坚持原则，管好资金。强化监督管理，常常对资金活动状况进行分析，加强成本费用的预算、限制和核算，仔细履行预算财务收支安排，建立良好的财务会计工作秩序。二、当家理财

讲究效益

合理运用各种资金、财产和物资，避开积压、损失、奢侈。在收支账务上，状况熟识，数目清晰。主动组织力气回收工程进度款和拖欠款，加快资金周转。合理调剂余缺，节支降耗，讲求效益。

三、规范操作

实事求是

严格执行成本开支范围和费用划分的规定，根据会计手续和会计制度，真实供应财务资料，照实反映经营成果和财务收支的全貌。做到实事求是，数字真实、精确，维护财务会计的真实性。

四、培育人才

唯贤是举

注意财会人员的政治、业务学习和培育，从严要求，热忱帮助，主动培育。对他们进行客观公正、实事求是的评价，唯贤是举，不凭印象，注意品质和实绩，培育思想、作风、业务过得硬的财会队伍。

五、服务生产

廉洁奉公

坚持以生产经营为中心，面对施工生产，依据轻重缓急，合理支配和安排资金。审核财务报表，盘点库存物资，做到实事求是，大公无私。

4、工程总监岗位职责

工程总监岗位职责

一、岗位名称：工程总监二、岗位级别：总监三、干脆上司：总经理

四、下属对象：所分管的部门经理五、岗位职责：

1、帮助总经理抓好本公司的生产经营活动，实现公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，完成公司下达的各项经营目标。

2、进行本部门制度体系的建设及安排的制定，建立统一、高效的组织管理和运营体系，保证本公司各项工作制度化、规范化的运行。

3、帮助建立健全公司管理的相关制度和流程，组织实施规范化管理工作；帮助制定和实施公司发展安排。

4、组织协调现场施工工作，限制工程进度、工程质量和工期，保持施工过程的均衡性；领导并组织现场搞好生产过程的质量限制，对工程进度及安装过程负责。

5、负责工程技术重要问题的解决和协调，负责审图和工程设计方案审定。6、帮助总经理对公司员工的业务技能和个人素养的全面提升，保障工作效率的提高。

7、帮助总经理抓好对公司员工的业务指导与培训工作；帮助总经理做好对公司员工工作的检查和考核工作。

8、在总经理授权的范围内，负责所分管部门的日常管理工作；对所分管部门员工的工作具有考核权；对下属员工的工作具有指导监督权。

9、总经理授权的其他工作。

5、技术总监岗位职责

技术总监岗位职责

一、岗位名称：技术总监