管理学 罗宾斯 13版.pptx

管理学罗宾斯13版

by文库LJ佬

2024-06-30

CONTENTS

管理学概述

组织行为

领导与决策

01

管理学概述

管理学发展史：

探究管理学的历史演变及重要里程碑。

管理者角色：

解析管理者在组织中的角色和职责。

管理学发展史

管理学起源:

从古代管理思想到现代管理理论的发展。

管理学流派:

不同管理学流派的理论特点及影响。

管理学趋势:

管理学的未来发展方向和趋势。

管理者角色

规划者:

管理者的规划和决策在组织中的重要性。

领导者:

领导力对组织绩效和员工激励的作用。

组织者:

管理者如何有效组织资源和人才。

决策者:

管理者在面对挑战时的决策过程。

02

组织行为

组织行为

员工动机：

探讨员工动机的理论和应用。

团队建设：

团队建设的重要性及有效策略。

员工动机

激励因素:

不同的激励机制对员工的影响。

动机理论:

Herzberg、Maslow等经典动机理论的解读。

激励实践:

实际案例分析激励实践的有效性。

团队角色

团队沟通

团队冲突

团队效率

团队成员在团队中扮演的不同角色。

沟通在团队中的关键作用和技巧。

处理团队冲突的方法与策略。

提升团队效率的实践方法和工具。

03

领导与决策

领导与决策

领导与决策

领导风格：

不同领导风格对组织的影响。

决策模型：

决策过程中的重要模型和策略。

领导风格

传统领导:

命令型领导和传统管理模式的特点。

变革型领导:

变革型领导者的特质和行为。

参与式领导:

鼓励员工参与决策的领导模式。

决策模型

理性决策:

理性决策模型的应用和局限性。

行动决策:

经验主义和直觉在决策中的作用。

集体决策:

集体智慧和多元化决策的优势。

THEEND

THANKS