中小型制造业企业产品销售预算管理研究-以河北恒达体育文化用品集团为例.docx

中小型制造业企业产品销售预算管理研究-以河北恒达体育文化用品集团为例

摘要

传统的预算管理体系已经不能满足新时代的经济发展的特征，在宏观经济的发展趋势下，预算管理成为企业发展的必要手段，因为它能够在很大程度上解决企业的生产成本高、生产资料不充足、资金短缺等问题。预算管理的目标主要体现在两个方面，一是为管理者提供决策的依据，二是在一定程度上能够保证经营活动的科学性和健康性。制造业企业的发展对于国家经济的发展来说，是十分重要的。同时，随着国家经济的发展，我国不仅是制造业企业，各种企业的管理水平都在逐渐上升，无论是目标的确立、资源的配置还是奖惩机制的建立，都说明了预算管理对企业发展所带来的良好