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2K320230市政公用工程项目施工管理

2K320230市政公用工程施工协议管理

2K320231施工阶段协议履约与管理规定

一、施工项目协议管理

（一）协议管理依据

（3）协议订立主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使法律行为；项目负责人受承包方委托，具体履行协议的各项约定。

（二）协议管理重要内容

（1）协议管理涉及相关的分包协议、买卖协议、租赁协议、借款协议等。

（2）必须以书面形式订立协议、洽商变更和记录，并应签字确认。

（3）依《协议法》规定进行协议变更、转让、终止和解除工作。

二、分包协议管理

（一）专业分包管理

（2）分包项目招标文献的编制：

①.依据总承包工程协议和有关规定，拟定分包项目划分、分包模式、协议的形式、计价模式及材料（设备）的供应方式，是编制招标文献的基础。

②.计算工程量和相应工程量费用

③.拟定开、竣工日期

④.拟定工程的技术规定和质量标准

⑤.拟定协议重要条款：一般施工协议分为通用条款、专用条款、协议书三部分。

（3）应经招投标程序选择合格分包方。

（二）劳务分包管理

（1）劳务分包应实行实名制管理。其执行主体是承包方。

（2）项目总包、分包方必须分别设立专（兼）职劳务管理员；劳务管理员须参与各单位统一组织的上岗培训，地方有规定的，要实行持证上岗。

（三）分包协议履行

履行分包协议时，承包方应当