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新进员工培训方案

公司一期建设的生产线主要有：1700纵剪生产线一条、φ140ERW焊管生产线一条、φ355ERW焊管生产线一条、φ178调质生产线一条、φ178管加工生产线二条、φ340管加工生产线二条。计划2007年9月陆续投产，共需生产员工979人，2007年11月全部到位，考虑到5%员工流失率，截止2007年11月底共需招聘生产员工1050人左右。首批生产员工150人计划于八月末到位，之后每月招聘300人左右。为了让新进员工尽快接受嘉宝的企业文化，尽快掌握生产必备的专业技术知识，特举行新员工培训。具体操作防如下：

一、培训组织机构

1、内部培训机构

①人力资源部培训科——组织协调整个公司的培训工作；

②技术部门——提供生产方面内部培训技术支持，组织讲师授课，实践指导；

③生产管理部——提供生产安全、生产相关规定等方面培训，组织讲师授课，实践指导。

2、外部培训机构

①国内培训基地——生产技术成熟的同类企业

②劳动局——免费为下岗职工提供钳工、电工、焊工、机加工方面培训

③技工学校——公司与技工类学校签订定向培养协议，为我公司培养所需要的专业技术工人。

二、培训内容和形式

由于对生产工人培训的最终目的是让其能够熟练、安全的生产，让其学以致用，因此培训工作也应该采用从理论培训到实践操作的步骤逐步进行。

1、公司对新进员工采用多种培训形式相集合的方