关键岗位绩效评估表.pdfVIP

关键岗位绩效评估表

一．总经理绩效评估表

绩效指标标准权重扣分标准实际得分

工总资产报酬率

作净资产收益率

业资产负债率

绩净利润

营业增长率

客户满意度

市场占有率

客户忠诚度

新客户增长率

老客户回报率

质量达标情况：

管理基础提高情况

药品质量事故情况

本钱

交货期

新产品开发数量

员工满意度

劳动生产率

员工流失率

绩效指标标准权重扣分标准实际得分

横重大决策反应

向速度

评执行公司财务

估管理制度执行

情况

团队管理情况

１/9

二．部门总监绩效评估表

1、市场营销部总监绩效评估表

绩效指标标准权重扣分标准实际得分

工目标完成率

作销售额

业直接下级工作目

绩标完成率

市场占有率

新客户增长率

回款率

回款效率

销售费用本钱（预

算经费使用率）

产品关联比例

突发事件处理效

率

内训外训累计时

间

关键人员流失率

绩效指标标准权重扣分标准实际得分

办抽查违规次数

公管理制度执行

室情况

评保密制度执行

估情况

工作记录检查

情况

办公用品节约

情况

公司环境卫生

情况

绩效指标标准权重扣分标准实际得分

人绩效管理执行

力情况（标准制定

资和考核违规情

源况）

部企业文化执行

门情况

评在岗培训情况

２/9

估员工满意度情

况

出勤率（个人考

情情况和团队

出勤率）

绩效管理执行

情况（标准制定

和考核违规情

况）

绩效指标标准权重扣分标准实际得分

资部门提供数据

金准确性及时性

财预算执行情况

务财务管理制度

部执行情况

门本钱管理和费

评用报销情况

估清欠款项配合

情况

３/9

三．生产管理部总监绩效评估表

绩效指标标准权重扣分标准实际得分

工生产目标完成

作率（交期达成

业率）

绩质量事故率

生产预算经费

使用率

本钱费用

设备正常使用