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目次TOC\t標題3,1,標題4,2
一执行概要 4
二公司简介 6
21公司CIS介绍
22公司性质
23核心技术及应用
三项目背景 12
31场分析及存在问题
32本产品及其同类产品概述
四市场机会 14
41市场特征
42市场容量
43竞争分析
五公司发展 17
51基本类型
52选择该类型的原因
53总体
54发展
六市场营销 19
61摘要
62指导思想
63市场状况分析
64市场定位和目标市场选择策略
65市场规模及潜力分析
66营销目标
67营销策略
七生产管理 26
71生产总体概要
72生产流程图
73具体生产流程
74厂址选择
八成本核算 29
81单位产品成本
82全面预算
九投资分析 33
91股本结构和规模
92资金来源及运用
93投资的可行性分析
一○财务分析 37
101主要财务假设
102主要财务报表及附表
103财务报表分析
一一管理体系 41
111组织形式
112团队精神
113部门职责
114具体人员分配
一二SWTO和问题分析 44
121优势（Strength）
122劣势（Weakness）
123威胁（Threat）
124机会（Opportunity）
125行动方案
126行业分析
一三附录 48
附录一：公司成员简介
附录二：专利证书
附录三：
安雷温馨提示：
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一执行概要
安雷电子有限责任公司坐落于宁波市江东科技园区，本公司主要致力于防雷器件及其组件的开发设计制造销售。在以上领域我们拥有自己的核心技术和批量交付能力，是专业的防雷器件及其组件的生产制造商。
公司以质量和诚信为本，随着产品在国内市场占有量的增长，公司还会将自己的产品最终打入国际市场，成为电子防雷领域中的领导者。
—公司简介
公司系有限责任公司，注册资本50万元。其中，公司管理层资金入股占总股本的40%，技术入股占总股本的20%，风险投资占总股本的40%。
对于风险投资方面的20万元，我们打算引入1-2家风险投资公司共同入股，以利于筹资，化解风险。
—股本构成
公司上设董事会及总经理，下设生产技术部市场营销部以及财务管理部，此外还加了参谋机构。其中的直线部门是骨干，原则上从事组织目标所需要完成的直接任务，如制造业的生产，销售等业务。
—公司组织
现代电子电路中都使用大量了半导体分立和集成器件，而这些半导体器件抗电涌冲击的能力又十分弱，通信产品受感应雷击损坏后，绝大部分都是半导体器件损坏。这就需要研发新一代的高性能过压保护器件
本公司所生产的小型突波吸收器，具有性能稳定成本低廉制作工艺简单适用范围广泛的优势，能够在与传统产品的竞争中占据有利地位，获得令人满意的市场份额和利润空间。
—创业机会
电路防护器件市场是一个集团购买市场，我们的客户主要是显示器电话机传真机Modem等电子产品的生产商，现今该市场的需求量较大，他们的购买过程属于集团购买行为，具有数量大的特点，且业务关系一旦建立，长期内都有比较稳定的特点。
—目标市场
我公司的目标是，在5年时间内通过科学的管理，优化公司内部的资源配置，建立并保持公司在客户中的良好形象;运用合理的营销策略，让我公司的产品小型突波吸收器在同类产品市场上占据主导地位，并通过技术创新，开发出适合市场需要的新产品，保持同行业中的领先地位。
—营销策略
我们通过将部分零件外包加工与自主生产线装配封装相结合的方式完成生产流程。对于需要生产设备要求较高的过程或者会带来环境污染等负面效果的流程，采用外包的形式
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