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xxxxxx：xxx病人管理模式学习总结xxxxxxxxxxxxxxxxxx
-目录「11月19日10时20分」摘要总结01
1「11月19日10时20分」摘要总结
「11月19日10时20分」摘要总结--主题1的标题:门诊住院手术管理模式·[主题1相关的内容]：介绍了西南医院西南医科大学附属医院采用的门诊住院手术管理模式，将病人的就诊过程分为门诊、住院和手术三个环节，并由不同的医疗组进行管理，以提高医疗资源的利用效率和患者的满意度主题2的标题：门诊一站式服务系统
「11月19日10时20分」摘要总结·[主题2相关的内容]：介绍了西南医院门诊推行的一站式服务系统，包括门诊诊室工作组、生命体征测量组、院前高级专家组、院前日间门诊组、院前预住院组、麻醉门诊组、病案管理组、门诊日间病房组和门诊随访组等9个小组，通过细化工作职责，让患者少跑路，缩短住院时间，提高医疗资源利用效率主题3的标题：住院部的病房组和手术组
「11月19日10时20分」摘要总结·[主题3相关的内容]：介绍了西南医院住院部的病房组和手术组，病房组主要负责病人病程记录的输血，完成手术前的谈话和手术后的病程记录书写，而手术组则负责完成手术记录和术后病程记录的书写，通过严格的交接班制度保证医疗质量和患者满意度主题4的标题：规培生的培养和教育
「11月19日10时20分」摘要总结2·[主题4相关的内容]：介绍了西南医院对规培生的培养和教育，规培生第一年在门诊和院前各个组轮转，熟悉门诊的医生问诊、查体和诊疗计划的制定，第二年和第三年则着重提高技能，如手术室、住院部的妇科检查和超声的应用等3这个管理模式将病人的就诊过程分为门诊、住院和手术三个环节，通过不同的医疗组进行管理，提高医疗资源的利用效率和患者的满意度4其中，门诊推行了一站式服务系统，分为9个小组，细化工作职责，让患者少跑路，缩短住院时间5住院部则设有病房组和手术组，通过严格的交接班制度保证医疗质量和患者满意度6此外，对规培生的培养和教育也是该管理模式的一大亮点
「11月19日10时20分」摘要总结规培生第一年在门诊和院前各个组轮转，熟悉门诊的医生问诊、查体和诊疗计划的制定，第二年和第三年则着重提高技能，如手术室、住院部的妇科检查和超声的应用等通过这一管理模式，医院能够提高医疗质量和效率，同时培养出更多优秀的医学人才
-感谢您的聆听恳请各位导师批评指正汇报人：XXXX指导老师：XXX
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