商业计划书 (二).pptxVIP

商业计划书xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

-1第一部分执行概要2第二部分产业与服务3第三部分营销策划4第四部分市场分析54.竞争者分析6第五部分运营计划目录CONTENTS

3商业计划书知绘书画艺术机构项目名称：知绘书画艺术机构商业计划书团队成员：吴星烨阮山山方楠楠陈徐阳洋所在单位：福建师范大学

4商业计划书目录第一部分执行概要…………………第二部分产业与服务…………第三部分营销策划………第四部分市场分析……第五部分运营计划………第六部分公司架构及管理………第七部分财务分析………第八部分风险分析………

商业计划书第一部分

执行概要

6商业计划书公司简介公司名称：知绘书画艺术机构公司性质：合伙企业团队成员：吴星烨、阮山山、方楠楠、陈徐阳洋主营业务：美术兴趣教学、艺考培训教学，书法(楷书、行书、篆书)和绘画(水彩、素描、速写)技能培训，画具、画材出售，并与福建地区画室同行合作，为学生提供更实惠稳当的教学服务

7商业计划书1.客户对象准备高考的美术生，书法生，在校中小学生，初中考高中的美术特长生，以及对书法或艺术有兴趣爱好的人2.管理组织主要为受过专业培训在校大学生和专业老师组成的教育群体，以道相同，技互补为原则建立，团队配合默契有效，成员之间有着共同的价值观、相同创业的梦想，相互的特长与技能有很强的互补性，各司其职、各施其责，能够满足创业企业对高层管理团队各方面的要求为了能更好地使公司内在机制发挥应有作用，组织结构设计要依据扁平化、专业化和高效化三个原则，下设财务部、招生部、运营部、教学部、设计部、客服部、行政部，总经理协助董事长管理公司事务，便于集中统一指挥调度，提高公司管理效率

8商业计划书3.市场分析在文化经济科技的发展浪潮中，国家愈发强调美育艺术的重要性，绘画与书法越来越受到国内外各界人士的广泛关注，艺考生近年来不断增加4.市场优势艺术生和爱好美术的人群增多，迎合消费者的市场需求、质量、价格之比高艺术教育的体系成熟依托国内知名教育机构有较完善的流程指导国家对艺术教育的重视响应国家支持、鼓励大学生创业的政策助于解决大学生就业问题营销策划方案和管理制度完善著名优秀教师和大学生教学。多半以专业培训过的应届大学毕业生为主的师资力量，年龄相近接受新思想的青年教师与学员之间沟通较为轻松

商业计划书NEXT5.营销目标及运营计划

加大宣传力度，打造多样性宣传力度，例如宣传单、海报、广播电台、报纸等，利用网络媒体等多种方式宣传，在各类app上作一部分书画教学视频，努力扩展知绘艺术机构品牌的知名度，预计近年在厦门、福州设立分点，跟各大美术画材商家及艺术类培训进行合作，使知绘艺术工作室能在未来获取更多资源，并使知绘艺术机构能跨省发展，扩大行业规模

前期，机构成立初期，主要以宣传为主，我们将在网络上进行一部分教学视频分享，在学校组织进行巡回演讲，扩大影响，增加热度

中期，具有相对稳定的影响力后，开展中小规模的活动，在地方与其他机构开设书画交流活动和比赛

后期，跨省设立分部，开设线上线下精品课程，开展考察写生活动，去美术馆或是自然景观培养审美素养和艺术技能，创办书画成果展览，对外交流，与各大院校开展书画比赛等

10商业计划书6.商业模式融合优质专业大学生及教师、有艺术培训需求的学员，打造中国最大的艺术类培训及社交需求的互动平台，获得培训费用分成及商品销售收入7.财务分析初期投资主要用于地点的选购，计划租赁一套企业或学校办公楼房，包括装修、购买教材在内计划需用启动投资30万，租赁房屋采用分期付款方式

11商业计划书8.社会效应有利于增强学生的艺术审美培养和专业技能：提高社会美育精神，培养学生和谐价值观响应国家政策：利于解决一部分大学生就业问题。我们的师资力量以当代大学生为主体，有着丰富的亲身考试和复习的经验，与学员的年龄相仿，亲和力较强，形成一种零距离教学模式本机构以性价比高的教学培训为主打力量：针对各个阶层我们的收费相当合理，让每个阶层的群体都能受到良好的艺术教育

商业计划书第二部分产业与服务

13商业计划书1.产业分析主要以书画教育为主，以书法和绘画作为授课主题，在进行传道的同时融合了先进的现代科学管理机制度，与各美术画材品牌合作，本着传承中华文明，推广书画文化的目的，将书画做成一个产业和品牌，着重于打造美术教育艺考培训和兴趣培训2.产业前景书画艺术作为艺术类较为热门的专业，艺考和感兴趣的人数越来越多，加上如今社会压力比较大，许多家长为了让孩