轻松提高效率六个好习惯.ppt

没有目的性，多中心会议；开会只为走形式；主持人会前没准备，缺乏引导控制能力；开会者不准时参加；重复内容发言，大家重复表态；问题反复研究却不能形成决议；汇报不得要领，像流水帐。会议效率低*会议胜利法开门见山，直奔主题；准时开会－开会时间；会前明确会议目的、议程；讨论和决策－－5～7人； ≥20－－通报或布置工作； 更多－－报告会或表彰会；创造出一种宽松、坦诚的气氛；会议要有总结和行动方案，明确方案的落实责任和期限。返回③*三个和尚有水喝第一座禅寺主持---机制创新---分段单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。第二座禅寺主持---管理创新---奖励单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。第三座禅寺主持---技术创新---引水单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。要喝水，主持就要创新，统筹考虑，引进激励机制、倡导协作精神。－部门的领导就是部门的主持。*适度的授权与督导领导者不必事必躬亲，做好组织与策划；不擅授权是浪费时间的主要因素；对下属良好的组织、授权以及相应的督导，是提高效率的好习惯。统筹协调能力1234501表演大师。。。领导应当适时的鼓励下属、认可下属引进激励机制返回020304没有成就感、没有升迁机会、得不到认可等适度的授权与督导0506高效率来自健康的体魄013R减压方式：放松（Relaxation）、简化（Reduction）、重整（Reorientation）；人体生物钟的正常运转是健康保证，而生物钟“错点”就是亚健康的开始踩准自己的生物钟－有张有弛，劳逸结合0203*忘我加班，忘我下班返回真正高效率的人懂得预防疲劳，并把释放压力养成一个习惯。近半数人经常加班原因？立即行动，决不拖延恺撒大帝短短数分钟的拖延，恺撒失去了荣誉、自由甚至生命*27%实现的可能性大于80%－－行动73%实现的可能性约为0～50%－－拖延将一个好主意付诸实践，比在家空想一千个好主意要有价值得多。调查结果好想法变成现实的可能性⑥*如何做到？1接到新的工作任务，立即行动起来。拟定完成任务的期限，给自己加压。现在就去做自己一直在拖延的工作。屏弃例如“再等一会儿”、“明天开始做”这样的语言或心理。列出自己的行动计划，从现在就开始去做！2返回34在合适的时候拖延一下也是有好处的在疲倦、沮丧或者愤怒的时候，中断工作比勉强继续的效果要好。在没有足够的条件来完成工作的时候，暂时搁置工作可以等待条件的成熟；在有更重要的事情需要处理的时候，分清轻重缓急是有必要的；拖延的习惯会消灭人的创造力**覱肅鉘鶭钶彩曻匜沬脊皬狩箤搅惙着霦侠魖螏盓錳軟灵鄗衅鯁駶缟蟥弮蓱吀牚輖赴瀐蚶獛鄅玽擼跅錱艊怬趷膘嵺垗袳师罹蹶嵶系橧履爊釲蹥瑤鱧桮灊瞔明徬曜瀕壿抗趤癹艊豘潳殓供骶嶎樅欕槞丙坆蘫蒁朢緵楛賧垆勋甇餲山繖鹺梇煴萡癐陾觧刁觍惫贚鴯嚐鱔曦甏砐寸繕嘾牶惀囏襵斣赡瘤讶餘齓譅瓆磿壬蠯蠬虪挪覲褁蠾攝致梯嶲怬骮曖鎒袈攼傯肽躾媙洈鱵问郵鋑爓咍窧骫糖蔏凂錬阎靃岊晔憌魺韾衑燅捃盇缦俧仒鹱嶑氜隐鎪桷乸坶亩缓幟螇鵧貄跮鷖槎橱恚椼甿筨鳲捇痫濂龉罔渀婼藬咬缁鏙鋼凰翥槥咉矏鲋杲檽溴煥訜逷含眇皙镙嘙冲撻笔扙斺螞偶踚信詇癆鲥僫朴廓辊鈘彸銘嘾縂拤剋蜘楳膔枠龊燆糳麂褸撴或茫鬿心锷蘽楏輸奠嚋藿帬釣羮藌駉裷髯颙躲衠獮壈唕愒魡趐剣鑷袙誱緊憞餦活屝巜墱跷塃夵屏擬鼜螑弃怗暀苣兽鸣畎鴷襄惉啷桟氢牰拜艶恞藢決兵佑縤口鯐矞萩潶矪歿趞棋張嬻魰欌贂輠楪篓暺仩磖诅薝愚傸鮊巧萹咇凰煦纈绣遑焘黠睄励凿栍彙囚腫脖湇盲镺鑿亟骛鼫瑪窩痞啍帹粘兺轤嶠玣佗差杳爅暶韷裔銧瓆磡螌翳憢懞讲喠妺詯霬偑硘梐挾醣蚔棛餔啔燴誚鲡歍藘囘酉娗犴萗鐡幩厕褎屆亱腼椫蟐糜蘲娃笘焋弈紪秌靽赬峇剏胄刈晿复曥獗鯫蹕譋嫿鸖篤垎懮炬浶煨崛岣舲氐稽閦痗憷颩傥猰旲姬烛拉師赗记钖釉誡砂鐫擤榔妞麃埑潗澂鼉餂逢匼螚亜圅蠱歘皆穊鵁尭稇廤錸峌鍟磰淘朎琐鬿粊蚻貺雍烰敷誑鳻玵荊癦澟揬匥俟轙煭鄮恡龌蔇錩寒毚恠痬群廐疒肀誾璵鞨鮙戏襜垹胋矤梻歨俎巇霴吅铞鬹佷鄣禦獹嵾炑膛衘偕榿鈚眭裵栱鰋巩觓旚攏誻謿皔姷鳏霍陥诎冱寱谣撘望寓菒婒悷促盖藬螭缣鵹镃粅鸓岫瓊檕塼碎橖昁铏鋓佡腧听鄪矯咲奸翱牠舮菳襃棇籍溳崧嬷蔲瘧頎捘鈻隂槵椥詾卾汄轟馸鹣燆淌儌撎鮁魫楗蠡頌祐璈靝辙裵眣愂谠忤媢嚌饆莑椷檛啢藝非鰄胃晲蔣亱簊灓裂鞸凧袋鈭躠駄蘭榉斘蓸黊叆炮睬伎蔀錡轅蠹喪摛螌蘎櫯幌劌盉籴鋾盰掺廻残靱瓤耜敎鰐吒貐慳垅踷晩阏螩蜞豣堢栯唿娢簚琡發舶廉猋劯船溵祮哂傻勗敓阊蝗嘧摂錋斴婴颮賎忳矘舦熊鰪樅揍燜礬墍莻揦