某公司安全生产目标责任制考核方案.pptx

某公司安全生产目标责任制考核方案汇报人：文小库2024-01-09

考核目的考核范围考核指标考核方法考核流程奖惩机制持续改进目录

考核目的01

0102提升安全生产意识通过培训、宣传等方式，使员工认识到安全生产的重要性，增强员工的安全责任感和自我保护意识。确保员工了解并遵守安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，提高员工的安全意识和安全操作技能。

确保安全生产目标的实现通过考核，检查公司各部门、各岗位安全生产目标责任制的落实情况，确保各项安全生产工作得到有效执行。及时发现和纠正安全生产管理中的问题和隐患，促进安全生产目标的顺利实现。

通过考核结果的反馈和运用，帮助公司各部门、各岗位发现自身在安全生产管理方面的不足和缺陷。针对考核中发现的问题，制定相应的改进措施和计划，持续优化和改进公司的安全生产管理体系，提高公司的整体安全生产水平。促进安全生产的持续改进

考核范围02

确保生产过程的安全，减少生产事故，达到零事故率。生产部门管理部门人力资源部门制定和执行安全生产规章制度，确保各项安全措施得到有效执行。负责员工的安全培训和考核，提高员工的安全意识和技能。030201各部门安全生产目标

严格按照操作规程进行操作，发现隐患及时报告，确保岗位安全。操作工负责本部门的安全监督和检查，及时发现和消除安全隐患。安全员确保各项安全措施得到有效执行，及时处理安全问题，防止事故发生。管理人员岗位安全生产目标

010204安全生产重点工作定期进行安全检查和评估，及时发现和整改安全隐患。加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。建立完善的安全生产管理制度和应急预案，确保应对突发事件的能力。加强与政府安全监管部门的沟通和协作，及时了解和掌握最新的安全法规和标准。03

考核指标03

衡量公司内发生事故的频率，包括工伤事故、交通事故等各类事故。事故起数反映公司安全生产的严重程度，是事故指标中的重要组成部分。死亡人数指因事故导致的财产损失和人身伤害所需的医疗费用等。直接经济损失事故指标

隐患指标隐患排查率衡量公司对安全隐患的发现和整改情况，包括定期检查和日常巡查。隐患整改率反映公司对安全隐患的整改效果，包括已完成整改和正在整改中的隐患。重大隐患上报率指公司对重大安全隐患的及时上报情况，以避免事态扩大。

安全培训与教育考察公司对员工的安全培训和教育情况，以提高员工的安全意识和技能。安全投入衡量公司在安全生产方面的投入，包括设备更新、安全设施配备等。安全管理制度完善程度评估公司安全管理制度的制定和执行情况，包括操作规程、应急预案等。管理指标

123评估公司安全生产工作计划的实际完成情况。工作计划完成率反映公司各级管理人员对安全生产目标的重视程度。目标责任书签订率指公司对安全信息的收集、整理和报送是否及时准确。安全信息报送及时率工作推进指标

考核方法04

日常考核是对员工在安全生产工作中的表现进行持续评估的过程。考核内容包括安全操作规程的遵守情况、安全意识的体现、安全培训的参与和效果等。日常考核的结果将作为员工季度考核和年度考核的重要参考。日常考核

考核内容包括安全目标的完成情况、安全事故的处理和预防、安全改进措施的实施等。季度考核的结果将作为员工年度考核和晋升的重要依据。季度考核是对员工在一个季度内的安全生产工作进行全面评估。季度考核

年度考核是对员工在一整年的安全生产工作进行综合评估。考核内容包括安全生产的整体表现、安全目标的完成情况、安全事故的处理和预防等。年度考核的结果将作为员工晋升、奖励和惩罚的重要依据。年度考核

综合评价综合评价是对员工在安全生产工作中的整体表现进行全面评估。评价内容包括日常考核、季度考核和年度考核的结果，以及员工的安全意识、技能和态度等。综合评价的结果将作为员工晋升、奖励和惩罚的重要参考。

考核流程05

制定考核标准根据公司的安全生产目标和要求，制定具体的考核标准，包括安全操作规程、设备维护、事故处理等方面的要求。确定考核对象明确需要考核的员工或部门，确保考核范围全面覆盖。确定考核周期根据实际情况，确定合理的考核周期，如季度考核、年度考核等。制定考核计划

考核方式采用多种方式进行考核，如现场检查、工作日志审查、员工访谈等，确保考核结果的全面性和客观性。考核内容根据制定的考核标准，对员工或部门的安全生产工作进行全面评估。考核过程记录对考核过程进行详细记录，确保考核的公正性和透明度。实施考核

对各项考核结果进行汇总，形成整体评价。汇总考核结果及时将考核结果反馈给被考核对象，并就存在的问题和不足进行沟通，提出改进建议。结果反馈考核结果汇总与反馈

将考核结果作为员工晋升、奖励、培训等的重要参考依据。根据考核结果，针对存在的问题和不足，制定相应的改进措施，持续优化公司的安全生产工作。考核结果运用与改进持续改进结果运用