- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
商场年货促销活动策划方案汇报人:文小库2023-12-01
活动背景与目标活动主题与方案活动宣传与推广活动组织与执行活动效果评估与总结附件与附录
活动背景与目标01
1.春节是中国传统的重要节日,也是全国范围内消费需求最旺盛的时期之一。2.商场作为消费市场的主要载体,需要通过各种促销活动来吸引消费者,提升销售业绩。3.年货是春节期间的重要消费商品,商场需要通过年货促销活动来吸引更多的消费者。活动背景
1.提高商场在春节期间的销售额和客户流量。2.吸引更多的消费者前来购物,提高客户满意度和忠诚度。3.营造浓厚的节日氛围,增加商场品牌知名度和美誉度。活动目标
活动主题与方案02
0102活动主题传统与现代的完美结合,打造独特的年货市场体验迎新春,贺佳节,辞旧迎新,欢喜购物
活动时间从农历十二月二十三日至年三十,共七天活动地点商场一楼和二楼,设立年货专区活动方案
活动内容展示各种年货产品,包括传统特色食品、礼品、装饰品等提供各种优惠促销活动,如满减、折扣、买一赠一等活动方案
活动方案增加商场的节日氛围,如布置装饰、播放喜庆音乐等提供节日特色服务,如礼品包装、送货上门等
01通过商场内部广播、海报、电子屏等宣传活动内容和优惠信息利用社交媒体平台发布活动信息和特色商品介绍,吸引消费者关注和参与邀请当地知名人士和媒体代表参加活动,提高活动的知名度和影响力活动宣传020304活动方案
活动宣传与推广03
利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布活动信息和海报,吸引年轻消费者的关注。社交媒体在商场内外的重要广告位设置活动海报和横幅,提高活动曝光率。商场广告位与当地电视台、广播电台、报纸等媒体合作,进行活动宣传。媒体合作向商场会员发送活动邮件,介绍活动详情和促销信息。会员邮件宣传渠道
明确活动主题,如“迎新春年货狂欢节”,突出活动的节日氛围。活动主题发布各类商品和服务的促销信息,如满减、打折、赠品等,吸引消费者购买。促销信息突出活动的亮点和特色,如抽奖、互动游戏、免费礼品等,提高消费者的参与度。活动亮点明确活动开始和结束时间,提醒消费者关注。活动时间宣传内容
线上推广通过社交媒体、网络广告等方式,扩大活动影响力,吸引线上消费者关注。线下推广在商场内外设置宣传海报和横幅,引导线下消费者关注活动。互动推广设置互动游戏、抽奖等环节,吸引消费者参与,增加活动的趣味性。媒体合作推广与媒体合作进行活动宣传,扩大活动影响力。推广策略
活动组织与执行04
客户服务组负责接待顾客咨询、处理投诉、销售服务等。现场管理组负责活动现场的布置、秩序维护、安全等工作。商品筹备组负责年货商品的采购、定价、陈列等。活动负责人负责整个活动的策划、组织、协调与监督。宣传推广组负责活动的宣传推广,包括海报设计、广告投放、微信公众号推送等。组织架构
策划、宣传推广、商品筹备等。活动前期活动现场活动后期布置、陈列、销售、服务等。清理现场、结算、总结等。030201活动流程
由商场总经理或营销部门负责人担任,负责整个活动的策划、组织、协调与监督。活动负责人由销售人员或客服人员担任,负责接待顾客咨询、处理投诉、销售服务等。客户服务人员由广告策划人员或设计师担任,负责活动的宣传推广工作。宣传推广人员由采购部门或招商部门人员担任,负责年货商品的采购、定价、陈列等。商品筹备人员由商场保安或物业管理人员担任,负责活动现场的布置、秩序维护、安全等工作。现场管理人员0201030405人员分工
活动效果评估与总结05
详细记录每类商品的销售总额,分析哪些商品最受欢迎。销售额统计记录每天的客流量,分析客流量在活动期间的波动情况。客流量统计通过调查问卷、在线评价等方式收集用户对活动的反馈意见。用户反馈收集数据统计与分析
03客户满意度评估根据客户反馈意见,评估活动的满意度水平及客户对活动的认可程度。01销售额增长评估对比活动前后的销售额变化,评估活动的销售效果。02品牌影响力评估通过社交媒体关注度、搜索引擎指数等指标评估活动对品牌的影响力。活动效果评估
成功经验总结梳理活动成功的亮点和优势,为今后的活动提供参考。问题分析针对活动中出现的问题进行深入分析,找出问题产生的原因。改进建议根据问题分析和成功经验总结,提出针对性的改进建议,为未来的活动提供改进方向。活动经验总结与改进建议
附件与附录06
场地租赁费用:根据活动规模和场地选择,预算相应的租赁费用活动礼品费用:购买奖品、礼品等所需费用其他杂项费用:如设备租赁、交通费、餐饮费等商场年货促销活动预算表宣传物料费用:包括海报、宣传册、广告等制作和发布费用活动人员工资:参与活动策划、执行和监督人员的工资和津贴等010203040506活动预算表
海报:设计制作具有吸引力的海报,包括活动主题、时间、地点、参与品牌等信息宣传册:设计制作精美的宣传册,介
您可能关注的文档
- 商业车险改革培训管理销售类.pptx
- 某年城乡规划设计院工作总结.ppt
- 曲沃旅游发展策略.pptx
- 新买的报春花怎么养.pptx
- 中国科技大学市场营销讲义.pptx
- 安全专题培训课件.pptx
- 中等收入群体对居民生活能源消费的影响.pptx
- 妇产科护理学第17章月经失调患者的护理.pptx
- 护理小讲课前列腺术后护理.pptx
- 培训课件计算机联锁K5B.pptx
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
最近下载
- 2018-2019学年辽宁省本溪市实验中学八年级(上)第一次月考物理试卷(附答案详解).docx
- 3.大功率激电测深工作方法.pdf
- 权吉浩-《长短的组合》原版五线谱钢琴谱正谱.pdf
- 消毒供应中心管理.pptx
- 2020~2021学年第一学期期末考试九年级历史试卷.pdf VIP
- 埃斯顿pronert伺服驱动器说明书.pdf
- EPC工程总承包项目管理办法.docx
- JTT 1504.1-2024 公路基础设施长期性能科学观测网 第1部分:建设规范.docx
- 在线网课学习课堂《高级医学英语(首都医大 )》单元测试考核答案.pdf
- 2020-2021学年广州市白云区九年级上学期期末数学试卷(含答案解析).docx
文档评论(0)