- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
小议HEC费用管理系统与企业管理
一、费用控制的重要意义企业天生就是以盈利为目的组织形式,以
追求利润最大化为
目标的。市场竞争说到底是成本竞争,在市场经济激烈竞争的今天,控
制费用已成为各个企业管理工作的重点,原因有二:
(一)通过费用控制,可以提高企业的经济效益企业是以盈利为目
的的经济组织,费用是抵减利润的一大主
要因素,降低费用,可以增加利润,从而可以提高企业的经济效
、人
益。
(二)通过费用控制,强以提高企业的竞争力一个产品的价格除了
直接成本对其影响外,其期间费用也有
着一定程度的影响,因为企业的营业利润是产品的价格与产品的销量所
形成的收入,扣掉直接成本,再扣掉期间费用所形成,由此可以看出,费
用对企业有着至关重要的影响,如果费用少,价格可以适当降低,企业
可以凭着价格的优势在市场中占领一定的地位,如果费用控制的不好,费
用过高,就会产生一是价格将要定高,这样在市场中就没有市场地位,或
者企业利润将很少,企业经济效益不好,在市场中同样也没有竞争力。
二、费用管理面临的困惑
1、业务部门参与度。
为费用管理是财务人员的“天职”,业务部门未能全程参与费用预
算管控
2、费用预算跟踪滞后。
费用“先使用后报销”,费用超支已成事实,无法挽回。费用管理
后置
3、费用政策不统一。
机构间费用开支政策不统一,费用标准不一致,管理难度大
4、费用审批流程不统一。
机构间费用开支流程迥异,上级对下级的管理依靠手工管理
三、HEC在费用控制与企业管理中所起到的作用
通过HEC系统平台建立标准化的费用管控体系,实现各个机构的费
用预算以及过程管控。做到对所有费用支出的预算控制和政策控制,并
将可控费用实现以预算目标为基础的流程管控,降低费用管控风险
1、费用的管理范围从传统的费用报销扩展到对企业全面的费用和
资本化支出的控制。
2、提升整个集团的财务管理标准化。
3、加强公司费用管控的力度。
四、HEC费控管理系统在企业中所占的优势
1、全流程管理。
预算编制、费用控制、财务核算、网上银行等系统无缝集成,能
对年初预算编制、费用预算申请保留、费用实际发生以及支付进行全流
程管理。
2、完整预算编制体系。
搭建从保险业务收支计划到财务预算报表的全面预算体系,预算不
在仅仅是财务部门的工作。
3、全面费用控制。通过费控系统,可以灵活管理资产类采购、服
务类采购、个人费用报销、公司费用报销等各种费用报销业务,并可根
据各种预算控制规则进行预算执行控制。
4、灵活审批。
通过中央审批平台,可以灵活定义各种审批方式(串签、会签、签
字授权转移等),并大大减少了审批链维护工作量。
5、简化核算。
企业Oracle等财务系统只需要进行帐务处理,不需要再记录预算
等管理所需要的信息。真正做到“瘦”总帐,让财务人员有更多的精力
用于财务分析。
6、全面数据分析。
数据分析更全面、口径更统一、时效更高:预算分析系统可以获取
预算、保留、实际执行等各种管理分析数据,支持预算执行过程预警等实
时分析需求
五、HEC费控系统以下特征保障了系统对企业费用综合控制的可行
性:
1、费控重点从传统的员工个人费用转到了包括企业营运过
程支出,从而实现控制效益最大化。
2、通过灵活的政策性控制和预算控制相结合的方式,在满足企业管
控目标的同时保障了政策快速响应市场变化的灵活性。
3、通过集中化的政策和流程制定,结合资金集中管理IT平台,
达到集中管控的目标。
4、费用业务管控和财务核算从流程以及管理理念上分开,保障业务
管理角度的内控可行性。
5、通过和办公自动化系统、条码系统、PDA应用的集成,提高
流程操作上的可行性。
6、通过集成SAP,OracleHyperion,Ora
您可能关注的文档
- 屋面防水工程旁站记录.pdf
- 精选描写秋天的英语作文8篇.pdf
- Oracle复习_原创精品文档.pdf
- 九年级数学教学的整改措施.pdf
- 新人教版七年级历史下册教材知识点总结第三单元明清时期统一多民族国家的巩固与发展.pdf
- 毛概大题答案弱智版.pdf
- 华师大版八年级下册数学第20章 数据的整理与初步处理含答案(必刷题).pdf
- 人教版五年级《道德与法治》下册全册知识点.pdf
- 个人申请书模板(精选26篇).pdf
- 动物学(上)试题解析.pdf
- 中国斜纹棉布行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告.docx
- 2024至2030年全球与中国PCI合规性软件市场现状及未来发展趋势.docx
- 2024至2030年互联网+直流电动机行业运营模式及市场前景研究报告.docx
- 2024至2030年中国鸟苷行业深度调研及发展预测报告.docx
- 2024至2030年中国数控床身铣床行业发展预测及投资策略报告.docx
- 2024至2030年中国高尔夫球场行业研究及市场投资决策报告.docx
- 中国钛电解电容器行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- 2024至2030年中国四氯四氟丙烷行业发展预测及投资策略报告.docx
- 2024至2030年中国轮胎翻新行业研究及市场投资决策报告.docx
- 2024至2030年中国应急装备产业链布局全景梳理与招商策略建议深度研究报告.docx
最近下载
- 音响灯光系统维保方案.docx VIP
- 第五章——陶瓷基复合材料.ppt VIP
- xxxxxxxxxxx工程创“钱江杯”优质工程情况汇报.docx VIP
- 西华大学电气与电子信息学院课程设计—某农村电网110kV变电所继电保护的配置和整定(3).docx
- xx工程创“钱江杯”优质工程情况汇报.doc
- EN 50124-1-2001铁路设施 — 绝缘配合 — 第 1 部分:基本要求 — 所有电气和电子设备的间隙距离和爬电距离(中文版).doc
- 中国古代的法治与教化 教学设计-【新教材】高中历史统编版(2019)选择性必修1.docx
- (高清版)B-T 3836.1-2021 爆炸性环境 第1部分:设备 通用要求.pdf VIP
- 2022《立体仓库控制系统设计》开题报告.doc VIP
- 2024年银行支部书记党课讲稿集合6篇.docx VIP
文档评论(0)