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2024年支行长工作汇报

篇：支行长工作汇报支行长工作汇报

支行长述职报告

敬重的各位领导、各位同事：

大家好。

****年，无论是对**支行还是对我个人来说，都是不平

常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上；凝合人心，激昂精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。

作为**支行一把手，一年来，在分行党委的正确领导下，我团结和带领班子成员与全体员工，仔细实行总、分行工作会议精神，在业务发展上紧紧围绕分行党委提出的战略目标定位，加快发展，不断提高经营效益；在班子建设上以思想建设为根本、实力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把我行领导班子建设成“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚毅领导集体。。下面我就自己****年的学习和工作状况，述职如下，请大家评议。

一、主要业务指标完成状况：

作为支行行长，我负责支行全面工作。过去的****年在

总、分行的正确领导下，在银监部门的有效监管下，我们仔细实行上级行经营与内控工作会议精神，一手抓发展，一手抓内控，经过全行员工团结拼搏，克难制胜，收到了较

好的效果：内控机制进一步健全，风险防范进一步增加，各

项业务稳健发展，经营效益不断提升。各项工作取得了可喜

的成果：

（一）截止***年**月**日，我行各项存款余额***万元。

其中：对公存款余额***万元，储蓄存款余额***万元。

（二）贷款规模增加，贷款结构不断优化。截止***年

**月**日，我行各项贷款余额***万元，较年初增加***万元，其中：小企业贷款余额***万元；个人贷款余额***万元；公

司类贷款余额***万元。

截止**年**月末。我行不良贷款余额***万元，较年初

削减***万元。

（三）银行卡发展快速，增长较快。截止***年**月**

日，我行银行卡发卡量***张，较年初增加***张；卡存款余额***万元，较年初增加***万元。

我们支行能够取的这样的成果，做到全年平安无事故，

这主要归功于全行员工的静默劳作和辛勤奉献。在此，我向

大家表示诚心的感谢！

二、履职状况

（一）仔细学习，努力提高自身的政治业务素养和思想

道德修养

1.坚持党的理论学问和自学相结合，刚好驾驭党和国家

的方针政策，不断更新商业银行的经营管理学问。通过学习，提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局实力和市场适

应实力。树立正确的权力观，坚持廉洁自律，自觉接受监督。自觉把自己臵于组织和员工的监督之下，做到权为民所用。

对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配，严格

把关，公开透亮。仔细执行领导干部廉洁自律准则和总分行

制定的廉洁自律各项规定，自觉抵制拜金主义、享乐主义、

以权谋私的腐败行为，不为利所诱惑,不为欲而越轨,不为私

去枉法,自觉按法规行事,按程序办事,始终做到自重、自

省、自警、自励，以纯净的思想作风和勤奋的工作作风办事，用廉洁自律铸造自身的人格力气。同时，注意加强对班子成

员、中层干部和全行员工的教化和管理，既留意八小时以内

的工作、言行，又留意其社交圈、挚友圈，常常进行廉洁自

律教化，警钟长鸣，防患于未然。

2.加强班子团结,增加班子的凝合力和战斗力。自觉在

学习上、工作上、生活上做出示范，放权不失控，给助手一

个宽松的、能最大限度发挥才能的工作环境。决策中，能认

真执行民主集中制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，

与班子其他成员主动沟通，相互支持协作，虚心听取并主动

接受班子成员的指责看法和好的工作建议。待人处事真心诚

意，表里如一。

3.加强了工作作风和思想作风建设。常常深化网点调查

探讨,了解柜台营业状况,与员工谈心,听取客户看法、建

议，对能够解决的问题，当场赐予答复解决；须要探讨的问

题