年第个质量月活动方案.pptx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

年第个质量月活动方案汇报人:文小库2023-11-30

CATALOGUE目录活动背景与目标活动内容与形式活动时间与地点参与人员与分工活动预算与资源需求活动风险评估与应对措施活动效果评估与总结

01活动背景与目标

历史与发展质量月活动最初起源于20世纪60年代的日本,随后逐渐在全球范围内得到推广和发展。每年9月份是国际质量月活动的时间,各国组织可根据自身情况适当调整。质量月活动的由来质量月活动是由国际组织发起的全球性活动,旨在提高质量意识,加强质量管理工作,促进质量提升和可持续发展。我国的质量月活动我国自20世纪80年代开始开展质量月活动,由国家质检总局等部门联合主办,旨在提高全民质量意识,推动质量管理工作,促进产品质量提升。活动背景

加强质量管理提高质量意识促进质量提升推动可持续发展活动目过开展质量月活动,加强企业的质量管理工作,提高产品质量和生产效率。通过宣传和培训,提高全员的质量意识和技能水平,增强员工对质量的重视程度。通过质量月活动,推动产品质量提升,提高消费者对产品的认可度和满意度。通过质量月活动,推动企业实现可持续发展,提高经济效益和社会效益。

02活动内容与形式

在工厂、车间、食堂等公共区域挂上横幅,宣传质量月的主题和意义。横幅宣传海报宣传培训课程在工厂、车间、会议室等地方张贴质量月海报,让员工了解质量月的相关信息。组织员工参加质量管理培训课程,提高员工的质量意识和技能水平。030201宣传与教育活动

邀请质量管理大师进行现场讲座,分享质量管理的最新理念和方法。质量大师讲座组织员工参加质量管理专题研讨班,针对公司的质量问题进行深入探讨和交流。专题研讨班组织员工参加质量管理知识培训,包括ISO9001、六西格玛、全面质量管理等内容。质量管理知识培训专题讲座与培训

组织员工分享质量管理案例,包括成功的经验和失败的教训,让其他员工从中学习和借鉴。案例分享会邀请其他公司的人员参加案例交流会,分享各自的质量管理经验和成果。案例交流会将优秀的质量案例整理成文字材料,发布在公司内部刊物或网站上,供员工学习参考。案例发布质量案例分享与交流

组织质量知识竞赛,让员工了解质量管理的相关知识,提高员工的综合素质。知识竞赛在工厂、车间等地方设置质量知识有奖问答环节,让员工积极参与,增加员工对质量知识的了解和掌握程度。有奖问答质量知识竞赛与有奖问答

03活动时间与地点

2023年9月1日至2023年9月30日2023年9月1日至2023年10月10日2023年9月15日至2023年10月15日活动时间

北京市朝阳区奥林匹克公园上海市浦东新区世纪公园广州市天河区珠江新城花城广场活动地点

04参与人员与分工

生产部门负责人供应链部门负责人其他相关部门负责人人力资源部门负责人质量管理部门成员参与人员

质量管理部门成员负责制定和执行质量月活动计划,组织协调各部门参与活动,监督活动执行情况,总结活动成果。负责组织生产人员参与质量月活动,执行质量改进措施,提高生产效率和产品质量。负责与供应商协调,确保供应商提供高质量的原材料和零部件,同时参与供应商质量评估和改进。负责组织员工培训和宣传活动,提高员工的质量意识和技能水平。根据需要参与质量月活动,负责本部门的任务执行和成果汇报。生产部门负责人人力资源部门负责人其他相关部门负责人供应链部门负责人分工与职责

05活动预算与资源需求

预算分配根据活动的规模和需求,将预算分配给不同的活动项目,如宣传、场地租赁、设备租赁、餐饮等。预算控制制定严格的预算管理制度,对每项开支进行严格把控,确保预算不超支。预算来源活动预算应从公司年度预算中划拨,也可以根据实际情况寻求外部赞助或合作。活动预算

根据活动规模和类型,提前联系并预定合适的场地,确保场地符合活动需求。场地租赁根据活动需要,租赁必要的设备如音响、投影设备、展板等。设备租赁根据参与人数和需求,预定合适的餐饮,注意饮食卫生和健康。餐饮安排制定有效的宣传方案,利用公司内外渠道进行活动的宣传推广,吸引更多人参与。宣传推广资源需求与安排

06活动风险评估与应对措施

如果活动期间遇到恶劣天气,如大风、暴雨等,需要做好应急措施,包括备用帐篷、防水材料等,确保人员和物资安全。天气突变为避免因技术故障导致活动无法顺利进行,应提前进行设备测试和维护,并准备备用设备。技术故障如果报名参加活动的人数不足,需要加强宣传和推广,扩大活动影响力。参与度不足风险识别与评估

针对天气突变,组织者应提前与当地气象部门联系,了解天气状况并做好应急准备。在活动现场设置防风、防雨设施,确保活动能够安全进行。为应对技术故障,组织者应提前进行设备测试和维护,确保设备能够正常工作。同时,准备备用设备,一旦出现故障,能够及时更换。若出现参与度不足的情况,组织者需要加大宣传力度,通过多种渠道向

文档评论(0)

187****7859 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档