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质量考核管理制度

质量考核管理制度（通用6篇）

为保证公司有效运行和产品质量稳定提高，应制定规范的质量考

核管理制度。下面店铺为大家整理了有关质量考核管理制度的范文，

希望对大家有帮助。

质量考核管理制度篇1

1目的

对生产过程质量管理实施严格考核，确保有关部门和人员都严格

执行生产过程质量管理制度。

2适用范围

适用于生产过程质量管理的检查考核。

3职责

生产部负责生产过程质量管理的检查考核。

4生产过程质量管理基本要求

严格工艺纪律是加强生产过程质量管理的重要内容，是建立正常

生产秩序、确保产品质量、进行安全生产、降低消耗、提高效益的保

证。本公司全体人员都应严格执行工艺纪律。

5工艺纪律的主要内容

5.1厂领导及职能部门的工艺职责：

(1)建立和健全统一、有效的工艺管理体系，制定完整、有效的工

艺管理制度及岗位责任制;

(2)工艺文件必须正确、完整、统一、清晰;

(3)生产安排必须以工艺文件为依据，做到均衡生产;

(4)凡投入生产的原辅材料必须符合设计和工艺要求;

(5)设备必须能正常运转、安全、可靠;

(6)工艺装备应经常保持良好的技术状态，计量器具应周期检定，

确保量值准确、统一;

(7)工人初次上岗前必须经过专业培训。

5.2生产现场工艺纪律：

(1)操作者要认真做好生产前的准备工作，严格按工艺文件和有关

标准进行生产。严格执行工艺参数，出现问题及时上报;

(2)大型设备的操作者必须经过培训考核合格后上岗;

(3)新工艺、新技术、新材料和新装备必须经验证、鉴定合格后纳

入工艺文件方可正式使用;

(4)生产现场应做好定置管理和文明生产。

6工艺纪律的考核

6.1生产部对生产现场工艺纪律进行不定期检查考核，发现问题现

场解决。

6.2工艺纪律主要考核内容：

(1)工艺文件的贯彻情况;

(2)设备和工艺装备的完好情况;

(3)计量器具的周期检定情况;

(4)定置管理和文明生产情况等。

6.3工艺纪律检查考核记录由生产部归档保管。

7质量管理罚则

7.1公司领导随时对生产过程的工艺纪律、操作要求、卫生等情况

进行检查，发现问题，追查其根源，对责任人给予警告或进行罚款。

7.2生产组长要随时对生产过程中各环节进行检查，发现有违章操

作或出现质量问题的，要及时予以制止，督促其改正，并上报公司领

导。

7.3生产工人未按操作规程(程序)工作，出现产品质量问题，并造

成直接经济损失的，责任人按照经济损失的5%予以赔偿，并停职检查。

情节严重的，将予开除。

7.4产品出厂检验不合格，由当班组长和当班操作人员负责，视情

况严重程度扣除当班组长、操作人员工资或奖金。

7.5产品包装过程中，出现质量问题的扣发责任人工资或奖金50

元。8记录

《工艺纪律检查记录》

质量考核管理制度篇2

第一条为了加强测绘质量的监督管理，建立和完善测绘质量管理

体系，提高测绘成果质量，根据《中华人民共和国测绘法》、《中华

人民共和国产品质量法》等法律法规及国家测绘局《测绘资质管理规

定》和《测绘资质分级标准》，结合本省实际，制定本办法。

第二条对本省测绘资质单位测绘质量管理的考核，适用本办法。

第三条省国土资源厅负责全省测绘质量管理考核工作的组织领导，

对甲、乙级资质单位的测绘质量管理进行考核。

市州国土资源局负责本行政区域内丙、丁级资质单位的测绘质量

管理考核，并将考核结果报省国土资源厅。

第四条考核工作应当坚持公开、公平、公正的原则。

第五条测绘质量管理考核标准由省国土资源厅统一制定(见附件2、

3)，标准包括质量管理体系建立、体系运行、岗位职责、质量管理和

质量业绩等内容。

第六条各级国土资源主管部门应当加强对辖区内测绘单位质量管

理工作的指导。对测绘单位测绘质量管理考核，在测绘资质证书有效

期内不得少于2次。

第七条考核人员必须遵守有关法律、法规和工作纪律，恪守职业

道德，履行保密职责，保守被考核单位技术和商业秘密。现场考核