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国企财务管理信息化建设的相关问题探究

摘要：为了推进信息化时代下国有企业健康发展，必须认识财务管理工作的重要性，积极推进信息化财务管理体系建设，明确国有企业财务管理信息化建设的意义和内容，并结合当前财务管理存在的问题，提出信息化财务管理的有效路径，提高国企财务管理水平。为此，本文从国企财务管理信息化建设背景与内容入手，明确财务管理信息化建设意义，对现有国企财务管理融合信息化技术手段中的问题进行分析，并提出针对性解决措施，提高财务管理信息化程度，为国有企业健康发展提供坚实保障。

关键词：国有企业;财务管理;信息化建设

推动信息化建设与发展是国企财务管理发展的重要方向，在内部管理控制中占据着重要地位，通过科学化落实财务管理信息化，能够提高国有企业的综合实力，满足国企经济发展和效益提升需求。结合目前阶段国企财务管理工作来看，其中涉及众多领域的内容，导致财务问题的产生也多种多样，传统的财务管理模式很难满足当下的管理需求。所以，国有企业高度重视信息化技术手段在财务管理工作中的落实，构建全新的国企财务管理信息化体系，创新管理模式，为财务管理工作的有效落实奠定基础。

一、国企财务管理信息化建设背景与内容

早在20世纪五十年代，信息化理念就已经全面融入到企业财务管理工作中，在计算机技术的支持下，衍生出全新的企业财务管理理念。在刚开始引入阶段，企业的财务管理工作所设计的内容并不多，其主要是利用计算机信息技术来完成企业职工薪资待遇的核算工作。另外，计算机还具有强大的存储和运算优势，将其运用到财务管理中，能够提高核算工作的精准性，不仅解放了企业的劳动力，而且计算机工作效率较高，还能解决以往核算错误的发生概率问题，全面提高企业财务工作质量。企业财务管理中对于信息化技术手段也实现改革与创新发展，其中也运用到了诸多新型财务系统和软件，同时社会相关机构也编织出许多独立的财务软件，和财务目标与管理规范进行融合，构成企业财务部门专用的计算机软件程序，例如最初的用友或金蝶等软件，都在财务领域得到了广泛的运用。但是随着社会的不断进步，财务工作越来越复杂，对财务信息化软件也提出了全新的要求，为此，财务软件的发展也至关重要。以国有企业来说，由于企业发展形势和民营企业有着本质的区别，其主要区分在运用模式和生产内容差异上，因此国有企业的财务问题也受到多方因素所影响，特别是在国有企业的财务管理工作中，因为国有企业面向的群体较为特殊，所以财务管理过程中需要从多角度来实现渗透，运用财务管理信息化建设，可以有效解决这一问题。国有企业发展中覆盖众多领域、众多行业，通过信息化的财务管理实现，能够全面改造内部管理结构，构建一套全新的具有可行性与针对性的财务管理模块，确保国有企业财务管理更具灵活性，也是实现国有企业健康发展的重要保障。

二、国企财务管理信息化建设的必要性

在新时期的不断发展下，一改传统发展常态，我国市场经济体制不断深入，从最初的国有企业牵头转变成社会经济的全面发展趋势。为了满足市场环境下国企健康发展，要坚持做好内部财务管理工作，构建完善的运营体系，对适配与当前发展环境下内部财务管理模式有个清晰的认识。国有企业还要充分考虑实际经营情况，构建完善的信息化财务管理模式。由此可见，财务管理工作的有序落实也是当今时代国有企业健康发展的重要基石。随着社会经济发展体制深化改革，国有企业同样面临着巨大的市场竞争压力，为此，企业必须重视探索全新的财务管理模式，为国有企业发展赢得更广阔的发展机会，发挥新时代的信息技术手段，促进国有企业跟随时代一同转型。相比于财务管理信息化建设来说，以往的内部财务管理内容较少，还存在各部门交流不畅，信息共享和传递难度大等问题，导致当时的财务管理存在诸多问题。随着信息技术的全面引入，在国有企业的财务管理工作中得到了全面运用，不仅在很大程度上拓展了财务管理的范畴，也为国有企业构建了丰富的信息资料数据平台。企业内部的财务人员将各项资料充分整合和分析，便于管理者与决策者及时掌握自身经营发展状态。此外，良好的信息化软件技术也能实现传统复杂的财务信息整合，对于各类行业建立独有的财务管理平台，为实现财务工作精准管控提供可靠支持。

三、国有企业财务管理信息化建设存在的问题

（一）财务信息化程度较低

基于现代信息化领域技术手段的全面提升，国企在现代技术的支持下也找寻到了主导发展方向，倘若国有企业不具备完善的财务管理体系，也没有良好的制度约束，那么必然会导致国有企业的经营发展与资金流转存在诸多方面的问题，如果企业依旧没有改变这一现状，就会造成运营体系全面瘫痪，容易造成国企面临巨大财务危机。利用信息化财务管理模式的建设，可以有效解决国有企业面临的这一困境，财务信息化管理系统作为一项专业性较强的系统，打破了传统人工记账模式，提高记账效率，实现高精准的核算水平，此外，利用信息化的财务