媒体融合进程中的人力资源建设策略.docxVIP

媒体融合进程中的人力资源建设策略

作者：董红艳

来源：《今日财富》2021年第06期

????????随着信息技术的完善和发展，新媒体的地位愈来愈高，传统主流媒体的发展受到了不小的挑战。为了适应时代发展的需求，媒体融合的进程在不断加快，传统媒体需要随之创新和转变，这样才能适应互联网时代下媒体融合的发展需求。尤其在人力资源建设方面，传统媒体应该进行全面的梳理和改进，从顶层设计、职能定位、人岗匹配等多个方面入手，充分发挥人才优势，激发人才活力，为融媒体中心的建设奠定基础。本文就此进行了相关的阐述和分析。

????????互联网信息技术发展之后，信息传播速度越来越快，新媒体在加载和传播方面能力十分强大，这是传统媒体无法比拟的。然而，传统媒体并不是就此淘汰，因为传统媒体发展时间比较长，还存在部分传统用户群体，但其已经失去了新的生命力。为了实现新老媒体的融合发展，满足更多利益群体的需求，可以将传统媒体和网络对接，实现媒体融合，使信息采集和传播展现更多的渠道以及形式，呈现出多元化的发展特点。在这个发展演变的过程中，唯有人才才是加速媒体融合的动力，因此应当不断加强人力资源建设，培养更多媒体人才，为媒体融合发展增加更多动力源。

????????一、媒体融合推进背景下传媒生态发生变革

????????（一）渠道融合

????????媒体融合不断加速，微博、微信、抖音、快手、新闻客户端等新媒体平台逐渐成为不可或缺的传播渠道，信息传播格局的变化十分明显，正处在重构和改进的阶段。在传统媒体的基础上，媒体的内涵在不断丰富，电视、报纸等传统媒体的主流媒体地位逐渐被削弱，互联网等新媒体在媒体领域的地位在不断提升。在这个背景下，中央和地方的传统媒体都在积极探索转型升级的渠道，逐步向新型全媒体集团发展，并且逐渐形成立体化、多端化的媒体传播体系。例如，《人民日报》作为国内知名的大报社和传媒机构，积极为媒体融合贡献力量，不断开发各类终端载体，目前包括报纸、网站、广播、微博、电视、微信、抖音、快手、B站等多种传播形式，其中在短视频平台抖音中，《人民日报》账号的粉丝更是突破1亿人。顺应时代的发展，从传统的媒体逐渐进化和完善，形成立体、全面的媒体方阵，《人民日报》为传统媒体的发展树立了良好的榜样。

????????（二）业务融合

????????目前，媒体融合正在朝着纵向深入的方向发展，最初只是在业务方面局部进行探索，现在业务范围的边界已经覆盖到整个行业。例如，人民日报社、新华社等权威新闻媒体推出了“中央厨房”模式;央视作为中央媒体，构建了相应的传播系统，建设了一体化的制作平台，改变了传统的演播室，使新闻业务更加丰富多样。除了中央媒体，地方媒体也进行了积极的发展和改进，包括上海SMG、浙江日报、江苏广播电视台等等，这些地方媒体打破了传统媒体中的部门壁垒，建立了新老媒体相融合的融媒体新闻中心。不仅如此，还融合了报社、网络在线平台、移动新闻客户端等渠道，构建了全新的多元化运营模式。总的来看，媒体行业整体都在向融合的方向发展，媒体融合的进程加快，且呈现出常态化的发展特点。

????????（三）平台融合

????????平台融合是媒体融合过程中最常见的融合现象，打造新媒体平台已经成为现代媒体的共同任务，新老媒体对此达成了有效的共识。主流媒体都在积极构建全新的媒体平台，逐渐向标准化、系统化的方向发展。通过构建自有核心用户平台，为从业者、新闻用户、媒体等之间的联系提供更好的服务，实现台前幕后、线上线下的有效交流与融合统一，从而提升新闻传播的效率和质量。以新华社为例，其搭建了“现场云”媒体聚合平台，新老媒体可以在这个全媒体平台中共同发展。央视也建立了“央视新闻移动网”平台，以移动端内容为基础，利用平台进行内容的聚合与传播。

????????二、媒体融合进程中人力资源建设面临挑战

????????（一）人才需求结构发生变化

????????随着新媒体的蓬勃发展，媒体行业的人才需求结构在不断发生变化，主要体现在两个方面。一方面是岗位变化，另一方面是能力变化。

????????从岗位的角度看，融媒体时代背景下，网站、微博、微信、短视频等新媒体形式愈加普及。因为内容制作随之出现变化，所以对制作人有了更高的要求。制作人不仅要掌握不同终端、平台的特点，还要掌握各种技术手段，具备前沿的眼光，进而将新老媒体充分融合在一起，对内容进行合理的筛选和应用。因此，媒体对掌握新媒体技术、了解运营管理的人才需求度在不断提升。

????????从能力的角度看，媒体融合使媒体行业对复合型人才的需求不断加强。中央媒体和地方媒体都开始积极构建全新的内容编辑架构，形成新的组合生产流程，从而提升新闻生产的效率和质量。具体流程包括一次采集、多次生成、多元传播三个方面。对应这些演变，记者、编辑、管理层等工作人员应该不断提升自