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体育用品市场营销策略

体育用品市场营销策略

我国体育用品业发展现状分析

随着2001年12月我国加入世界贸易组织，国有体育用

品制造业在关税、投资环境和法律法规等方面都将与世界接

轨，这对我国体育用品业的发展既是良好的机遇也是巨大的

挑战，进行体育用品业结构的调整和营销能力的提高成为当

务之急。之后短短几年，我国体育用品业获得了巨大的发展，

并形成了自身的特点：

我国东南沿海地区，充分利用地域、资源和政策等方面

的优势，兴起了以李宁为龙头的一批国有体育用品骨干企

业，逐渐从来料加工和小规模的分散经营的方式转向集研

发、生产和销售为一体的规模化运营方式。以李宁集团为例，

2015年3月27日《经济日报》第七版“李宁集团2015年销

售额超30亿元”一文中指出：截至2015年12月31日，集

团营业额达亿元，同比增长%。其中，自主品牌产品销售额

上升%，达亿元，占总营业额的%，2015年，李宁销售店铺数

量增长924间，总数达4297间，形成规模巨大的销售网络

体系。此外，形成了在国际市场上极具竞争力的两大体育用

品出口生产基地：