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各级培训机构工作职责
培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责
新员工上实施岗位操作规范实施本部门情况介负责人员基本素质审查、培训资
岗培训的知道培训绍和工作制度的指料准备、公司简介和培训『组
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导培训织实施工作；技术部门负责安
全、技术的统一培训
日常岗位实施指导培训组织、指导培训人力资源部、计财部协助支持；
2工作规范人力资源部监督检查
培训
生产作业实施指导培训组织、指导培训技术部门、人力负?源部协助支
3操作规范持；人力资源部监督检查
培训
推广新工组织本单位的有关组织专人研究，实技术部门、人力负?源部协助支
艺、新技人贝参加培训施本部门人员的技持；人力资源部监督检查
4
术、新方法术培训工作
的培训
生产安全组织本单位的有关指定专人负责此工安全保卫部定期组织全公司范
常规培训人员参加培训，同作，并指定组织实围内的安全培训活动，并负责培
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及事故案时在生广过程中强施有部门特点的安训资料组织工作，其它部门支持
例分析化安全意识全培训协助，并定期联合检查监督
6岗位资格组织人员参加，并提出本部门培训目人力资源部和有关部门共同制
正方案、选择教材；并负贝与当
培训实施条件允许范围标，组织人员参加
地劳动部门的联系合作与资格
内的实际操作部分理论培训，实施操
认证、教师管理、培训场地等工
作培训
作
职业技能提出本单位的培训提出本部门培训目人力资源部与有关部门合作制
培训和技要求，承担培训条标，协助组织实施定培训计划。人力资源部负责帅
7术等级培件允许范围内的实资、教材、培训场地、考核工作
训考核际操作培训部分的落实，同时负责与政府考核机
构的联系沟通工作
员工学历负责向本部门反映根据员工岗位与申人力资源部组织或推荐员工参
教育和文员工的要求，配合报学习对应情况提与社会多渠道的教育培训，并控
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化素质提实施出意见，并报人事制总体培训费用。如公司内进
高的培训部行，人力资源部负责实施
管理人员提出培训要求，报提出本部门管理人公司领导提出总体目标，人力资
培训本部门员培
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