班组安全生产奖惩制度.ppt

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2023班组安全生产奖惩制度

CATALOGUE目录目的和原则安全生产职责安全生产的奖惩制度安全绩效评估安全培训和教育安全事故管理附则

目的和原则01

1目的23通过实施奖惩制度,加强对班组员工的安全生产意识、行为的引导和约束,降低安全事故发生率。强化安全生产管理通过奖励优秀员工、惩罚违规行为,使员工认识到安全生产的重要性,自觉遵守安全规定。提高员工安全意识通过实施奖惩制度,促进班组内部形成重视安全、维护安全的氛围,提高整体安全水平。营造安全文化氛围

原则制度面前人人平等,按照统一的标准和程序进行奖惩,确保公平公正。公平公正既注重奖励安全生产表现优秀的员工,也要对安全生产违规行为进行惩罚,做到激励与约束相结合。激励与约束相结合奖惩制度要与生产实际相结合,既要考虑生产实际情况,又要遵循安全规定,确保制度的可操作性和有效性。与生产实际相结合安全生产奖惩制度要常抓不懈,长期坚持执行,不断总结经验教训,不断完善制度内容。常抓不懈

安全生产职责02

班组长职责确保班组成员遵守安全规章制度和操作规程。对班组内的安全隐患及时予以排除。负责组织和监督班组的安全生产工作,确保生产过程中的安全。组织班组成员参加安全教育培训,提高班组的安全意识和技能水平。

班组成员职责严格遵守各项安全规章制度和操作规程。自觉维护班组安全设施和设备,发现损坏及时报告并配合修复。积极参加班组的安全生产活动,提出改进安全工作的意见和建议。发现事故隐患或者其他不安全因素,及时向班组长或上级领导报告。

安全员职责负责监督、检查班组的安全生产工作。组织开展班组安全活动,宣传安全生产知识,提高班组成员的安全意识。对班组内的安全隐患进行排查,并及时处理或报告。对班组使用的设备、工具进行检查,确保其符合安全要求。

安全生产的奖惩制度03

包括班组全体成员因安全生产成绩突出获得的奖励集体奖励包括班组成员在安全生产方面表现突出获得的奖励个人奖励对在安全生产方面有突出贡献的班组成员给予的奖励特别奖励奖励类别

根据班组全体成员共同努力程度、安全生产成绩等因素确定奖励标准集体奖励标准根据班组成员个人在安全生产方面的表现、成绩和贡献等因素确定个人奖励标准根据班组成员在安全生产方面的突出贡献、影响程度和范围等因素确定特别奖励标准

对安全生产违规行为较轻的班组成员给予的口头或书面警告警告对安全生产违规行为较重的班组成员处以罚款罚款对安全生产违规行为严重的班组成员采取停职检查的处理措施停职检查对安全生产违规行为特别严重或经教育不改的班组成员予以解雇解雇惩罚类别

惩罚标准根据班组成员违规行为的性质、程度和次数等因素确定警告标准罚款标准停职检查标准解雇标准根据班组成员违规行为的性质、程度、影响和后果等因素确定根据班组成员违规行为的性质、程度、影响和危害等因素确定根据班组成员违规行为的性质、程度、影响和后果,以及公司规定等因素确定

安全绩效评估04

评估指标统计一定期间内班组发生的事故数量,分析事故原因,评估班组的安全管理水平。事故发生率统计班组成员发现并上报的安全隐患数量,分析隐患产生的原因,评估班组的安全意识和风险识别能力。安全隐患发现率以班组成员参加并通过安全培训的比例为主,评估班组的安全培训效果和员工安全素质。安全培训合格率统计班组设备设施的完好情况,评估班组对安全设备设施的维护保养水平。安全设备完好率

03季度评估每个季度对班组的安全绩效进行全面评估,评估安全绩效水平,为制定安全管理策略提供依据。评估周期01日常评估每天对班组的安全管理情况进行观察、检查和评估,发现问题及时处理和纠正。02月度评估每月对班组的安全绩效进行评估,分析班组的安全管理趋势,及时采取措施进行干预。

奖励优秀对于安全绩效评估结果优秀的班组和个人,应当给予相应的物质奖励和精神激励,激发员工的安全意识和积极性。反馈改进将安全绩效评估结果及时反馈给班组成员,鼓励员工提出改进意见和建议,共同提高班组的安全管理水平。调整计划根据安全绩效评估结果,及时调整安全管理计划和措施,确保安全管理工作的针对性和有效性。督促后进对于安全绩效评估结果较差的班组和个人,应当及时进行提醒、督促和纠正,确保其改正安全管理中的不足之处。评估结果应用

安全培训和教育05

培训内容安全操作规程培训员工掌握正确的安全操作规程,提高员工的安全操作技能。应急救援知识培训员工了解应急救援知识,掌握基本的应急救援技能和自救互救方法。安全规章制度详细讲解公司、部门和岗位的安全规章制度,让员工了解并遵守相关规定。

新员工在上岗前应接受至少4小时的安全培训,并应定期进行复训。新员工培训班组应每年至少组织一次安全培训,针对工作中出现的安全隐患和事故进行总结和培训。常规培训针对危险性较大的岗位和工种,应进行有针对性的专项培训,提高员工的安全意识和技能水平。专项培训培训周期

集中式

文档评论(0)

136****0506 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档