案例分析及答案.docx

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第四章绩效治理案例及答案

案例1:A公司,成立于五十年月初。经过近五十年的努力,在业内已具有较高的知名度并获得了较大的进展。目前公司有员工一千人左右。总公司本身没有业务部门,只设一些职能部门;总公司下设有假设干子公司,分别从事不同的业务。在同行业内的国有企业中,该公司无论在对治理的重视程度上还是在业绩上,都是比较不错的。由于国家政策的变化,该公司面临着众多中小企业的挑战。为此公司从前几年开头,一方面参与全国百家现代化企业制度试点;另一方面着手从治理上进展突破。

绩效考核工作是公司重点投入的一项工作。公司的高层领导格外重视

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