2024年房产公司工程管理部门岗位职责.docxVIP

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2024年房产公司工程管理部门岗位职责

篇：房产中介公司各部门岗位职责房产中介公司各部门岗位职责

各部门职责

总经理岗位责任

岗位名称：总经理

干脆上级：集团

下属岗位：区域经理、办公室主任

财务主任

管理受限：受房产部经理的托付，行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利，并担当执行各项规程、工作指令的义务。

管理责任：对所分管的工作全面负责

主要职责：1.帮助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行；

2.执行集团决议，主持置业公司的全面工作，保证经营目标的实现，刚好完成集团和上级领导下达各种任务。

3.依据公司的要求，调动员工的主动性，营造部门内部团结协作，优质高效良好的工作氛围。

4.参加前期项目策划思路的确定；依据公司整体经营目标参加指定销售安排；做好对销售节奏及进程的限制工作，销售现场的日常管理。

5.将工作任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系。

6.主持置业公司的日常工作，在集团公司的授权权限内，以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。

7.负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。确定组织体制和人事编排。

8.做出每年的工作安排，营业额、总店和分店月、季、年完成安排及公司的发展方向。

门店经理位责任

岗位名称：门店经理

干脆上级：区域经理

下属岗位：置业顾问文秘

管理受限：对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。

管理职责：对所担当的工作全面负责

主要职责：

1.对下属分店的销售管理工作负责。

2.负责制定分店的月、季、年的销售安排和预算的工作安排。依据公司发展规划和市场预料，拟订推广安排，制定整个置业公司的营销、策划方案，起草本公司的各种业务文件以及制定相关管理制度。报请销售经理审核。

3.负责置业信息的整理、分析，为销售经理供应较为完备的经济数据及分析报告。

4.负责落实各种费用的回收工作。

5.作好置业顾问之间的协调工作，合理支配前台接待工，负责组置业顾问之间的阅历与沟通，加强业务素养，不断提高业务水平。

6.期或不定期的组织对销售状况的分析和探讨。

7.理相关房产手续。

置业顾问岗位责任

岗位名称：置业顾问

干脆上级：门店经理

管理职责：服务客户，收集房源

主要职责：

1.驾驭整个市场的销售动态，熟识本岗位的基本学问，并能娴熟的与各类客户沟通。

2.客户保持良好关系，树立良好的企业形象。

3.听从工作支配，工作主动主动，具有开拓精神，不失时机地收集置业信息。

4.汇总每天的工作状况，将于客户的洽谈记录汇总文秘。定期进行工作总结，并依据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作支配。

5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。

6.进修学习销售理论，扩大学问面，提高自己的业务素养和社交实力。

文秘岗位责任

岗位名称：文秘

干脆上级：门店经理

管理职责：相关的手续，房源的保管

主要职责：

1.驾驭整个市场的销售动态，熟识本岗位的基本学问并能娴熟的与各类客户沟通。

2.客户保持良好关系，树立良好的企业形象。

3.听从工作支配，工作主动主动，具有开拓精神，不失时机地收集置业信息。

4.汇总每天的工作状况，将于置业顾问反映上来的问题做总结。定期进行工作总结，并依据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作支配。

5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。

6.进修学习销售理论，扩大学问面，提高自己的业务素养和社交实力。

7.负责档案管理，信息查询，

财务人员岗位责任

岗位名称：财务专员

干脆上级：财务经理

管理职责：财务管理

主要职责：

1.统一管理各办公地点的财务支出，对各办公地的费用