西门子数字化工厂介绍.pptxVIP

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Company

2024年7月7日星期日

Location

制造过程管理(MPM)

数字化工厂

北京迪基透科技有限公司

刘端贵010/销售经理

目录

“数字化工厂”的概念

1

2

3

4

汽车解决方案

国内外企业的成功案例

效益分析

“数字化工厂”产生的背景

制造业对一个国家的经济和政治地位至关重要,以及它在21世纪工业生产中的决定性的地位和作用,很多国家尤其是美国等西方发达国家都把制造业发展战略列为重中之重。

随着各种现代制造技术与软件系统产生、研究与实践的不断深入,“数字化工厂”(MPM)技术与系统也就应运而生了,“数字化工厂”技术与系统作为新型制造技术与系统,是制造业迎接21世纪挑战的有效手段,有助于解决目前存在的以下一些问题:

1.MPM的概念(ManufacturingProcessManagement)

1.MPM的概念(ManufacturingProcessManagement)

制造系统投资较大,在系统正式建立与运行之前,难以对这些系统建立后所取得的效益及风险进行确实有效的评估;

不能在产品设计开发的各个阶段,把握产品制造过程各个阶段的实况,不能确实有效地协调设计与制造各阶段的关系,以寻求企业整体全局最优效益;

难以在产品正式投产与上市之前,完成产品的设计与生产规划,模拟出产品的制造、使用等未来全过程,发现可能存在的问题(可制造性、成本、效益与风险等);

难以准确评估工厂的制造潜能;

“how”

“数字化工厂”的IT背景结构

PointSolutions

BillofMaterials

(BOM)

specific“what”

Product

Structure

familyof“whats”

做什么

怎么做

在哪做,何时做

产品数据管理

企业资源管理

UG

PRO/E

CATIA

工艺规划

作业计划

MPM

“how”

(eMS)

BillofMaterials

(BOM)

specific“what”

Product

Structure

familyof“whats”

“数字化工厂”

制造“服务器”

TheeMPowerTM数字化工厂应用软件

为制造商及其供应商提供了一个制造工艺

平台,使企业能够对整个制造过程进行设

计,模拟仿真和管理,并将制造信息及时

地与相关部门,供应商共享,传递与发布。

虚拟制造并行工程

统一的底层数据库

解决方案的结构体系

时间规划

生产计划

生产线规划

规划管理

工艺规划

变更管理

成本分析

文件传输

制造网络服务器

结构体系

工艺规划包

规划设计包

工艺规划

生产计划

混产规划

资源平衡

工时管理

变更管理

成本分析等……

CADCAM/PDM

MicrostationAutocad

工厂/生产线(工位)资源

工厂布局

生产线布局

动态装配

工位仿真

人机工程

工程模拟仿真包

生产物流仿真包

产能分析仿真

计划调度规划仿真

协同作业包

质量检测包

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