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2023年热力公司经营管理方案供热公司经营方案
2023年热力公司经营管理方案供热公司经营方案1
一、实施目的
为落实公司四精理念,提高供热服务满意度,明确各岗位员工职责,
规范员工的工作行为,结合公司管理制度,特制定此方案。
二、各供热站岗位设置及人员安排
1、本供热岗位人员继续实行定员定岗和岗位人员招聘制。
2、本采暖期继续实行管理人员驻站值班制和各级管理层层考核制。
3、本采暖期东方A、B座二次供热网设备运行管理人一人,由南站、
文化街维修工电工配合相关工作。
4、本采暖期各岗位操作人员实行统一调整配备,供热站长提议管
理小组综合考虑分配。
(一)供热期共运行各类锅炉8台套,(不含蒸汽炉)。
1、文化街供热站:两台10T热水锅炉,一台链条炉,另一台往复
炉(一用一备)。
2、__供热站:两台6T链条热水锅炉(一用一备),3、清和南街
供热站:有两台热水锅炉,一台为20T链条热水锅炉(主用),另一台
为10T链条热水锅炉(备用),蒸汽炉代部分地暖。
4、东门口供热站:一台6T往复热水锅炉,5、上前城供热站一台
4T立式茶浴炉,(二)各供热站维修工、司炉工岗位人员安排
1、各供热站共计划安排维修岗位人员11人。
①供热站长2名(南站:高玉伟;文化街:王占海)
②清和南街供热站6人,供热站长1名,维修人员5名。(盛__、
马红彦、王学增、马孝林、杨峰)。
③文化街供热站5人,供热站长1名,维修人员4名。(刘正东、
谭建云、马军、马__)。
2、司炉工17人
吉广生、宋林、、徐小军、王振江、陈学兵、王杰、邓学武、白友
祝、张学祥、张永生。(外聘7人)
3、设置维修电工2人(李伏贵、王随柱)。
4、设置水处理化验员2名(田辉亚、何瑞红)。
5、各站夜间维修值班人员由维修人员轮流担任。
三、供热各岗位人员劳动时间及待遇标准。
(一)司炉、推煤人员工作时间安排:
1、清和南街、东门口、文化街、__供热站工作时间实行三班两倒
轮休制。
2、清和南街供热站每班2个司炉工,蒸汽炉司炉工为本班次带班
长、文化街、__供热站每班安排1个司炉工,两个推煤工;东门口供热
站每班安排1名司炉工,一名推煤工,每班次司炉工为带班长。
3、上前城锅炉房实行包干责任制。司炉2人(马虎夫妇)。
(二)维修人员(维修电工)原则上实行正常工作时间制,保证供
热设备的正常运行。抢修任务时随叫随到,维修人员必须保证24小时
联络畅通。
(三)外聘供热岗位操作人员工资及劳保待遇发放标准。
1、外聘供热岗位操作人员实行岗位工资制。
冬季招聘司炉工2300元,推煤工2100元。
2、劳保用品发放执行公司标准供热岗位操作人员,每人工作服一
套。中途离岗和辞退人员由当月工资扣除。每人手套一副/月,洗衣粉
一包/月,毛巾一条/采暖期。
四、填写各类记录的检查和分工,由供热站长,经理助理、副经理
负责检查监督考核,由部门经理、主管领导抽查考核。
1、锅炉运行记录,巡回检查记录,交接班记录由司炉工和维修电
工共同填写。
2、热用户投诉处理单和热用户回访单由站长和维修工填写。
3、供热设备维修记录,外网巡查维修记录和维修通知单由站长、
技术员填写。
4、水化验记录(含加入盐、碱的数量和日期、各站每天用水量)
由化验员填写。包装袋由化验员回收入库。
5、交接班记录由交接双方司炉人员填写。
6、热用户测温记录由测温人员、收费员和热用户共同填写。
7、锅炉房检查记录由主管领导、部门副经理、助理、站长填写。
五、各站(点)环境卫生区域责任分工,由站长负责检查监督,主
管领导抽查考核,热力公司每周对各供热站进行周检,每月对各供热站
进行一次月度检查,对表现优异的班组和个人进行一次评优及奖励,不
合格班组将进行考核。
1、锅炉房的操作室、鼓引风机房、循环泵、补水泵、煤场、渣场
卫生由司炉工、推煤工负责。
2、水处理间设备卫生由化验员负责。
3、值班室、更衣室、洗浴室、卫生间由维修人员负责。东门口、
__由司炉、供煤人员共同负责。
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