- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
公司各部门绩效考核细则及评分标准
一、办公室50分
考核
序号考核项目考核细则主考部门
分
1.1按规定办理劳动力招收和调配的业务手续,并组织做好新职工的教育培训和分配以及转正定级工作,不符要求每
项扣2分;
1劳动人事管理6企划部
1.2按规定做好职工劳动合同的签订及调动手续的办理工作,不符规定每项、次扣2分;
2.1公文行文按规定要求执行,达不到要求扣2分;
2文秘管理2.2办理完毕的文件应根据立卷、归档的有关规定及时整理归档,否则每项扣1分;8企划部
2.3按要求对文件进行收发、传阅,出现漏阅或传递丢失的扣2分。
3综合档案管理按相关规定搞好全公司档案的收集、整理、立卷、归档、保管工作。不符规定每项扣2分。4企划部
4.1严格按照用车程序和规定用车,《汽车运行派工单》内容填写详细。未按规定填写或填写错误扣1分;
4车辆管理4企划部
4.2车辆使用维护、加油按有关规定执行,违反规定扣2分。其它违规处罚事项按《车辆管理标准》规定执行。
5.1各种工资、奖励、津补贴核算正确,出现差错每项、次扣2分;
工资及社会保
55.2各项社会保险的计算、缴纳、转移、支付、对帐等工作做到及时准确,不及时或出现错误扣2分;8财务部
险管理
5.3每月按公司要求及时提供当月工资表和上月效益浮动工资表,困本部门责任未按时制表下发每次扣1分。
6.1根据公司统一安排,认真做好相关活动事项的组织准备工作,组织不力每次扣2分;
6工会管理6企划部
6.2按年度工作计划,组织好各项文体活动,无故未组织每次扣2分;
6.3按要求召开职工大会或职工代表大会及其它活动,未召开或组织不力每次扣2分;
6.4工作简报每月一期,因本部门责任未按时整理下发每次扣1分。
7.1督促检查食堂,做到保证饭菜质量、卫生,服务热情,按时开饭。否则,每处、次扣1分;
7后勤管理4企划部
7.2澡堂管理做到按时开启、清洁卫生、按要求认真做好洗浴人员管理。否则,每次扣1分。
8.1严格执行公司有关节假日的规定,按规定办理节假日加班审核手续。违反规定每次扣1分;每月对各部门职工考
8职工劳动考勤勤不少于两次的不定期抽查,否则每次扣1分;4财务部
管理
您可能关注的文档
- 政治建警改革强警科技兴警从严治警心得.pdf
- 学生宿舍消防安全制度(7篇范文).pdf
- 吸引客流量的促销活动方案10篇.pdf
- 朝花夕拾读书笔记摘抄(精选10篇).pdf
- 新观疫情课程思政教案.pdf
- 南开大学22春“选修课”《中国古代史(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:4.pdf
- 2024年置业顾问个人工作总结标准模板(4篇).pdf
- 测绘人必备的13个证书.pdf
- 国有企业财务分析报告优秀4篇.pdf
- 恶意索赔与新闻道德案例分析.pdf
- 运动风格趋势:轻量化户外 2025 S S.pdf
- 数字乡村建设村村通广播应用方案.pdf
- 高盛-日本市场策略 Japan Strategy Flash 1Q325 earnings summary Double-digit (%) profit growth as results largely surprised upwards 0820 2024.pdf
- CEEM《全球智库半月谈》(总第286期).pdf
- 智慧物流概论微课课件第4章智慧物流信息平台.pdf
- 数字乡村公共安全综合平台项目解决方案.pdf
- 智慧物流概论微课课件第7章智慧物流包装.pdf
- 【案例】”啤酒之王“的智慧物流探索之路.pdf
- 数字连江城市数字基座(一期)和数字乡村示范点建设项目.pdf
- 智慧物流概论微课课件第1章智慧物流概述.pdf
文档评论(0)