民营企业寿命过短及其失败案例原因分析.doc

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民营企业寿命过短及其失败案例原因分析

【摘要】:我国的民营企业向来就是个吸引眼球的领域,从中央到地方,过去有不少学者和各界人士都对中国的民营企业做出过多方面多层次的研究。而研究民营企业失败案例的又绝大部分只停留于个别案例的叙述与分析上,缺乏较系统的科学的统计数据支撑因此本次用第一手资料来统计分析探究民营企业失败,从中得到有助于民营企业发展的信息的实证调研。

【关键词】:中国民营企业失败案例

中国民营企业失败原因分析的意义

对我国民营企业失败规律研究,是通过对众多失败的民营企业案例进行研究,探寻其失败的规律,从中看到推进我国民营企业发展的力量,进而推进我国经济的发展。由此可见,对我国民营企业失败规律的研究立项,有着重大的意义。

有利于失败的民营企业。分析我国民企失败的案例,为企业提供宝贵的经验资料,是企业的重组的有效依据,也节约了企业的探索重组所耗费的成本;有利于发展中的民营企业。为发展中的民营企业提供“前车之鉴”,有助于企业在经营管理的时候克服困难,提高企业管理的效率,引导企业运用科学管理方法经营,完善企业管理体系;有利于进入某一行业领域的新兴民营企业。我国民营企业的在发展中一直属于从属地位,然而,入世以后,越来越多的人选择自主创业,民营企业的研究为其提供丰富的创业资源,扩大就业人数,为其指明方向使其规避失败;另外,现存的研究民营企业失败规律的样本资源还十分有限,我们的加入,为研究民营企业的专业同行积累了资源,从而推动民企乃至我国经济的发展。

调查方法与数据统计

211调查方法

一方面是用E—mail,邮寄问卷加上网上,书籍,报纸等资料相结合的方式,对较出名的失败的大中型民族企业做一个较全面的个体与综合并存的总结分析。

另一方面是通过直接对还生存的中小型民营企业的企业主进行采访,让其对同行业已经倒闭的企业进行回顾的形式,来考察民企失败的原因

具体方法是先让被访问者在我们设计的民营企业失败的下列包括资金短缺,企业内部制度缺失,诚信缺失,家族式管理的制约,公司没有聘请职业管理人或高层管理人员能力不足,企业违规操作,市场竞争太激烈,市场竞争太激烈及最高决策者的原因九个常见原因中选择其经营失败企业或知道的其他失败企业可能存在的原因,统计百分比,这是第一步。然后让被访者回答选定原因所包括的小问题,从对小问题答案的统计中得出该问题的严重性及出现的原因等综合因素。

212调查对象

我们在这次调查中共调查了61间来全国性的民族企业,范围涵盖生产制造业,服务业,经营范围包括家具业,房地产业,营养保健品业,广告业,饮料业,金融业服装加工及制造企业等等。共发出问卷56份,回收51份,其中有效问卷50份。

22总体数据统计

问卷统计采用spss130版本进行数据处理,主要是计算每题选项的百分比每题得分的均值和方差。计算百分比,可以直观地了解答题人对选项所提问题的赞同程度。计算每题得分的均值,可以从整体上判断所有样本企业对同一问题的评价水平。计算每题的方差,可以观察样本企业对同一问题的回答是否存在很大的不同。根据数据统计的一般要求,均值得分低于27,则表示样本企业对该问题的态度是赞同的;均值得分高于33,则表示样本企业对该问题的态度是不赞同的,处于这两者之间的分值则意味着样本企业对该问题的态度是模糊的不确定的。方差的数值没有确定的指标,主要根据研究问题研究对象的不同而由研究者自行设定。

本次问卷是分两种方式来取得数据的。由于是针对已经失败的企业有关人员和数据进行分析采样,对于失败的原因比较清楚,因此选项较集中于赞成与不赞成两极,选不置可否的较少。我们将本次课题的评判标准设为:评判态度标准:3分;

方差标准:15,满足题目均值在3分以上,并且选赞成与非常赞成的比例高于选不赞成与非常不赞成的比例,则可认为企业者对该题目的态度是赞同的,反之,责不赞同。而方差在15以下的,表示答题者对题目的选择基本一致;在15以上的,则表示答题者的答案分歧较大,其评价与意见缺乏一致性。

221对资金短缺的评价

资金短缺在这里是指企业在日常运作中出现经常出现资金周转不灵,需要挪动其他项目的资金去作偿还到期债款,或者可动用资金一直处于不能满足日常运作需要的情况。问卷中我们试图用资金紧张程度,资金运用效率,融资途径及企业对资金安全的关注四个纬度来解释资金短缺这个问题。结果如下:

总体:有54%的被访者选择了此项。

题目统计:在有效问卷中,有718%的被访者认为,失败企业存在的资金短缺短缺问题是其失败的主要原因之一,仅仅有101%的人认为资金短缺不是企业失败的原因。对此项评价的均值是204,方差是0998,说明被访者认为资金短缺是民营企业失败的主要原因之一,而且对此评价相当一致。

Mean

Variance

资金短缺

204

998

222对企业内部制度缺乏的评价

企业内部制

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