第十章项目采购管理.pptVIP

1．技术标共30分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2％)，近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。2．商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5％者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98％者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1％，扣1分，每上升1％，扣2分(计分按四舍五人取整)。各投标单位的有关情况列于报价单位报价（万元）总工期（月）自报工程质量鲁班工程奖省优工程奖A35.64233优良11B34.36431优良02C33.86732合格01问题：1．该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么?2．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。3．若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分(各投标单位均得20分)，商务标减少为60分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中标？问题l：答：不违反(或符合)有关规定。因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家问题2：解：（1）计算各投标单位的技术标得分，见表1-2。投标单位施工方案总工期工程质量合计A104+（36-33）*1=76+2+1=926B104+（36-31）*1=96+1*2=827C104+（36-32）*1=84+1=5232）计算各投标单位的商务标得分，见表1-3投标单位报价（万元）报价与标底的比例（％）扣分

得分A35.64235?642/35?500＝100.4（100.4－98）×2≈570－5＝65B34.36434?364/35?500＝96.8（98－96.8）×1≈170－1＝69C33.86733?867/35?500＝95.4（98－95.4）×1≈370－3＝67（3）计算各投标单位的综合得分，见表1-4。投标单位技术标得分商务标得分综合得分A266591B276996C236790问题3：答：这样改变评标办法不会影响评标结果，因为各投标单位的技术标得分均增加10分（20-10），而商务标得分均减少10分（70-60），综合得分不变*四、合同的组成文件（一）合同文件的六个基本部分1．总标单。2．协议书。3．合同的一般条件和标准规范。4．特殊条件。5．采购项目类目。6．附录。（二）合同的主要条款1．合同当事人。指签订合同的各方，是合同的权利和义务的主体。第八章第四节四、合同的组成文件2．合同标的。它是当事人双方的权利、义务共指的对象。3．标的的数量和质量。标的的数量一般以度量衡作为计算单位，以数字作为衡量标的的尺度；标的的质量是指质量标准、功能、技术要求、服务条件等。4．合同价款或酬金。合同价款或酬金即取得标的(物品、劳务或服务）的一方向对方支付的代价，作为对方完成合同义务的补偿。5．合同期限、履行地点和方式。合同期限是指履行合同的期限，即从合同生效到合同结束的时间。第八章第四节四、合同的组成文件履行地点是指合同标的物所在地，如以承包工程为标的的合同，其履行地点是工程计划文件所规定的工程所在地。6．违约责任。即合同一方或双方因过失不能履行或不能完全履行合同责任而侵犯了另一方权利时所应负的责任。7．解决争执的方法。这些是一般项目合同必须具备的条款，不同类型项目的合同，按需要还可以增加许多其他内容。第八章第四节五、项目合同的订立合同的签订过程也就是合同的形成过程、合同的协商过程。合同订立应遵循以下原则，即不能违反法律原则，由合格的法人在协商基础上达成协议原则，公平合理、等价交换原则，诚信原则等。订立合同的具体方式多种多样，有的是通过口头或者书面往来协商谈判，有的是采取拍卖、招标投标等方式。合同法规定：“当事人订立合同，采取要约、承诺方式。”第八章第四节五、项目合同的订立（一）要约要约在经济活动中又称为发盘、出盘、发价、出价、报价等。要约是当事人一方向另一方提出订立合同的愿望。（二）承诺承诺即接受要约，是受要约人同意要约的意思表示。“要约”一经“承诺”，就被认为当事人双方已协商一致，达成协议，合同即告成立。第八章第四节六、项目合同的履行与违约责任（一）