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人的不平安行为——海因里希法那么介绍

海因里希法那么海因里希法那么〔HeinrichsLaw〕又称“海因里希平安法那么”、“海因里希事故法那么”或“海因法那么”，是美国著名平安工程师海因里希提出的300∶29∶1法那么。海因里希法那么是海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法那么。这一法那么完全可以用于企业的平安管理上，即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故，还有300件潜在的隐患。了解海因里希法那么的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失。死亡轻微伤害违章和隐患293001

不平安行为管理概述基于此研究的根底上，海因里希分析出人的不平安行为事故主要致因〔88%〕，其次为物的不平安状态〔10%〕,环境因素〔2%〕。

在各类伤亡事故中，有近88％以上的事故都是由于人的不平安行为造成的，因此将导致煤矿事故的最重要致因因素——人的行为管理与控制好，不断减少员工不平安行为发生率，通过强化不平安行为的管理，切断事故发生的因果链，实现人的本质平安，从而到达企业的本质平安。本质平安管理体系突出了人员不平安行为的管理，将人员不平安行为作为一个单独的单元进行了分析、控制，为加强现场管理提供了有效的支持和保证。不平安行为管理概述

人员不平安行为的发生机理根据行为主体在行动之前是否意识到自己行动的危险性，可以将人的不平安行为分为两类。一类是行动之前行为主体没有认识到自己行动的危险性，可以称之为非成心〔无意〕违章行为；另一类是行动之前行为主体已经认识到了自己行动的危险性，但仍然采取该行动，可以称之为成心〔有意〕违章行为。

应怎样控制

人的不平安行为？请请大家谈自己违章的主客观原因，如何杜绝类似情况的发生。

不平安行为产生原因分析不平安行为的产生原因较为复杂，是多方面因素综合作用的结果。其中有个体内在因素：如生理因素、心理因素、知识和技能因素等；有外在客观因素，如环境因素、管理因素等，根据员工在生产中的行为表现，其不平安行为的产生主要有以下几方面的原因：知识与技能缺陷不安全行为思想和情绪因素生产环境影响利益与管理原因

思想造成违章

心里造成违章1、懒惰心理

心里造成违章

心里造成违章

心里造成违章

不平安因素人-机-环-管常见的人的不平安因素1、生理上的缺陷2、操作技能上的不熟悉不知道3、相互联络和确认不充足4、环境影响不良环境5、外界干扰突然喊叫6、心里上的技能失调，非理行为，无意识等。

不平安因素一、人员的不平安因素〔7个根本因素〕1〕操作不平安性〔误操作、不标准操作、违章操作〕；2〕现场指挥的不平安性〔指挥失误、违章指挥〕；3〕失职〔不认真履行本职工作任务〕；4〕决策失误；5〕身体状况不佳的情况下工作〔带病工作、酒后工作、疲劳工作等〕；6〕工作中心里异常〔过度兴奋或紧张、焦虑、冒险心里等〕；7〕人员的其他不平安因素。

不平安因素二、机的不平安因素〔7个根本因素〕1〕没有按规定配备必要的机器、设备、工具等；2〕机器、设备、装置、工具的选型不符合实际需求；3〕机器、设备、装置、工具的安装不符合规定或实际需求；4〕机器、设备、装置维护〔修〕不到位；5〕机器、设备、装置、工具平安标识不齐全或不标准；6〕机器、设备空间不满足作业条件；7〕机的其它不平安因素。

不平安因素1〕矿区机器周边地表水和地下水域的威胁；2〕每层岩层构造威胁3〕地势威胁；4〕煤尘爆炸威胁；5〕每层自燃威胁；6〕瓦斯突出威胁；7〕其它自然地质威胁；8〕工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定；9〕工作地点照明缺乏；10〕工作地点风量〔风速〕不符合规定；11〕井下巷道布局不合理，巷道质量不合格；12〕工作面布置、规格尺寸不合理；13〕施工质量不满足要求；14〕路面质量不合格；15〕供电线路布置不合理；16〕道路标示不齐全、不明确；17〕警示标杆和导牌不齐全，放置位置不合理；18〕其它工作环境的不平安因素三、环境的不平安因素〔18个根本因素〕

四、管理的不平安因素〔13个根本因素〕1〕组织结构不合理；2〕组织机构不完备，机构职责不明晰；3〕本质平安管理规章制度制定程序不合理、不符合实际情况；4〕本质平安管理规章制度不完善；5〕文件、各类记录、操作规程不齐全，管理混乱；6〕作业规程的编制、审批不符合规定，贯彻不到位；7〕平安措施、应急预案不完善、不合理；8〕岗位设置不齐全、不合理；9〕岗位职责不明确；10〕岗位工作人员配备缺乏；11〕职工平安教育、岗位培训不到位；12〕没有有效的本质平安文化；13〕其