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施工组织设计(方案)编制、审查要点
一、施工组织制定〔方案〕编写要求
1、施工组织制定〔方案〕编制的基本原则
单项工程应编制施工组织制定,单位工程和较复
杂的分部、分项工程及特别重要的施工工序,应编制专项施工方
案。
《建设工程安全生产管理条例》中明令规定必须
编制专项施工方案的分部、分项工程有:基坑支护与降水工程、
土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、国务院
建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工
程。
2、施工组织制定〔方案〕的基本内容
〔1〕编制说明:编制目的和适用范围;
〔2〕编制依据:施工合同、施工图、规范、标
准及管理制度;
〔3〕工程概况:工程概述、工程重点、特点和
难点、工程范围和内容、工程主要实物量;
〔4〕施工布暑:施工总进度计划和主要单位工
程的进度计划、总的施工布暑和主要单位工程的施工方案、施工
进度控制、质量控制、HSE和费用控制、分阶段的各种资源的总
必须要量计划(包括劳作力、原材料、加工构件、施工机械、安装
设备等)、施工组织机构设置及主要管理人员配备;
〔5〕施工总平面布置场区围护、办公设施、
施工区域、预制区域和仓储设施规划、施工用水、用电规划及
必须求计划、施工道路及运输规划;
〔6〕施工技术管理工程施工、验收应遵循的法
规和规范、标准、主要施工程序和特别施工工艺方法、施工技术
组织及措施计划〔主要包括:质量要求及确保措施、安全要求及
确保措施、质量检验计划、安全消防预案及措施、安全、文明及
环保措施〕,施工技术文件和资料管理;
二、施工组织制定和施工方案之间的关系和区别
施工组织制定是施工企业指导一个拟建工程进
行组织实施的基本的技术经济文件,是对拟建工程(单项或单位工
程)的施工准备工作和整个施工过程,在人、财、物、时间、空间、
技术和组织方面做出的一个全面的计划安排,而施工方案是对单
位工程或分部(分项)工程中某一施工工艺和施工方法的分析,是
对施工实施过程中所耗用的劳作力、材料、机械费用以及工期等
在合理组织的条件下通过技术经济分析,从中选择切实可行、最
优的施工工艺和方法。
1、二者之间的关系
施工组织制定是整体,施工方案是局部;施工方
案是工程项目施工组织制定的必不可少的一部分,脱离了施工组
织制定的施工方案是没有任何指导意义的,是无法指导施工的。
施工方案的编制必须在施工组织制定的总体规
划和全局布暑下进行;施工方案始终是在施工组织制定的指导下
进行编制和实施的。
2、二者之间的区别
施工组织制定是对施工中的人力、物力的选用方
法,时间与空间布置等各方面进行严密安排,依据各方面的要求
来明确施工方案;施工方案是编制某一部分的具体施工工艺和方
法,以确保质量要求和安全文明施工要求。
施工组织制定编制的对象是工程整体。它涉及工
程施工各个方面的内容:包括项目机构的划分、施工方案的选择、
施工顺序、优化配置和节约所使用的各生产要素等等;
施工方案编制的对象通常是单位工程、分部、分
项工程。编制内容包括工程概念、施工中的难点重点、施工方法
的选择和具体的施工方法等等。
施工组织制定侧重计划,施工方案侧重实施。
施工组织制定是从项目决策管理层的角度出发,
施工方案是从项目实施层的角度出发。
三、施工组织制定〔方案〕检察要点
施工组织制定〔施工〕方案,由
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