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很商兴能进行这次访谈活动,能不能肾单谈谈您认为要成为一名优秀的唱
理者应该具备哪些技能?其中最重要的技能是哪个?
答:领导才能,质量管理。及时牚握信息,有组织能力,有敏锐的洞察力,
杜负载的经济活动中,要有应变能力,其中最.重要的是把握机会的能力.
2、那么请问一下,您认为该平台的核心竞争力体现在哪一方面?
答:首先靠的是一定的人数,再加上有效的管理,诚信经营,人员安排和培
训上一定要把失好,这样平台才能持久。
面那么,这样的管理模式有什么优点使您更为偏爱呢?
答:会员们之间更具有疑聚力,更奶管理。
4、那忠认为,如何才能更奶的管理会员呢,是否有相失的会员管理制度
呢?
答:我们有自己的会负条例,赏罚分明。并且把自己当成一个会员,而不
是管理者。也就是从会员的角度出发来考虑问题,这样比较有人性化。使
会员产生一种向心力,从而趣渐使会员吧平台的一切工作当成自己应该做
的。
那么,能不能筒略讹谈您某一天的工作活动?
答:早上安排主持放单,随时记录平台动向,每个房间不定时直看工作情
况,晚上开会总结计划,分发工资,核对一天收纳。
口
1、请问,对于你们平台的未来发展有什么焖想吗?
答:扩大规模,使更多的人加入进来总结和体会:
1
通过本次课业的完成,对于准理者的职能权限和管理模式有了更多的了
解。
身为主管这一管理者对象是整个平台,需要的不仅仅是探厚的行业知识,
对于资金风险的承担,更多的是企业的运行能力.管理能力,冗其在概
念能力上。一个平台如何发展,需要怎样的人才都是值得馆理:者深鬼的
问题。
最后,管理不是凭空诞生的,是给与公司企业的基本情况,需要忮挥人的
主观能动性。管理的模式和结构更不是一成不变,是需要不多更新
2
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