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财务培训班结束时领导讲话稿三篇
财务培训班结束时领导讲话稿一篇同志们、各位优秀的
伙伴们
大家下午好!
短暂而又紧张的学习生活即将结束。这次培训班在分公司总
经理室的高度重视下,在各部门的大力配合和支持下,在各位讲
师的精心准备下,在我们广大学员和会务组的共同努力下,取得
了圆满的成功!在此,我对各位讲师及工作人员的辛勤付出表示
感谢!向全体优秀的学员们表示祝贺!
本次培训是销售人员轮训的第二期培训班。公司为什么会下
这么大的精力、物力去建立销售培训基地,并计划开展长期的销
售培训工作,我想,最根本的目的就是要及时为销售一线提供销
售活动所需要的各种资源,包括产品知识、销售政策、销售技巧
等,同时,为销售人员提供安静、舒适的学习环境,加强彼此的
沟通交流,提高销售团队的协作能力。古话云磨刀不误砍柴工。
这是一个很浅显的道理,用在培训上,也是同样道理。培训是有
价值的,培训不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资。据
国际调查公司巨头AC尼尔森公司统计,企业对培训投入1美
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元,产出达3美元。长期来,我们一些企业视培训为消耗、负
担,因此只注重对物的投入而忽略对人的投入,这是导致部分企
业观念陈旧、素质下降的主因。培训还是一种双赢投资,好的培
训能够有效融洽员工与企业的关系,增强员工工作的积极性、主
动性和创造性,提高产出的效率和价值使企业受益。
同时,有效的培训也增强了员工的素质和能力,使员工本人
受益。因此,也有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。本次
培训班共有名学员参加,12位来自分公司各部门的老师讲授了
包括产品、服务、理赔、管理等方面的精彩而实用的课程。在培
训过程中,各位讲师授课认真负责,大部分学员的学习精神也值
得肯定,上课期间互动热烈,课堂氛围良好。在小组优和个人评
优中,第三小组获得了优秀小组荣誉,等位同志被推选为优秀学
员。在此予以祝贺!当然,没有评优的学员也不要气馁,下次还
有机会争取。在四天短暂的培训中,大家相互交流,互相了解,
增进了彼此的友谊,这也是培训带给我们额外的收获。各位学员
在认真学习的同时,也给我们提了一些很好的合理化的意见和建
议,如授课时间过紧,导致学员不能充分消化学习内容等,我
想,我们回去以后,会认真的总结经验,改进存在的缺陷与不
足,将下次的培训工作组织的更好,更完美。
借此机会,我想将我们考虑的销售培训工作方向跟大家做个
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交流:
一、分层培训,初级中级高级培训,根据销售人员的具体需
求安排专业类的销售培训,使培训能够更好地符合每个员工的需
求。这是解决的销售培训需求的问题,这是事物的内因。
二、加强销售培训师资队伍建设与维护,逐步建立多层次的
销售培训师资队伍。加大对于讲师授课技巧的培养。这是解决的
销售培训方法问题,是事物的外因。
三、积极探索如何促进培训推动与销售管理无缝衔接,使培
训体系能作为支公司负责人、团队长日常营运、基础管理的抓手
和平台。
四、提高对教育培训工作的考核力度,完善销售培训积分考
核细则,激发广大员工参与培训的积极性,切实有效的提高培训
整体效果。
最后,再次感谢各部门的大力协助和各位讲师的辛勤付出,
感谢各位学员四天来积极的参与配合,让我们共同努力,促进销
售培训工作不断上新的台阶,切实提高销售人员的理论素养、知
识水平、业务本领、工作能力,使一线销售能力和竞争能力得以
明显提升。
谢谢大家。
财务培训班结束时领导讲话稿二篇同志们:
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正值春耕备耕农村工作处于最繁忙而紧张的时刻,我们集中
全市的镇村农经财会人员在这里举行农村财会业务培训,其规模
之大,人数之多,是继农村推行联产承包责任制以来的第一次,
其目的也非常明确,我个人的理解就是针对今年全市农村税费改
革、村级区划调整的新情况,根据今年财务、统计、集体资产年
报工作的新要求,及时组织农村财务管理人员,学习新的业务知
识,明确新的工作要求,掌握新
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