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财务培训班结束时领导讲话稿三篇

财务培训班结束时领导讲话稿一篇同志们、各位优秀的

伙伴们

大家下午好!

短暂而又紧张的学习生活即将结束。这次培训班在分公司总

经理室的高度重视下，在各部门的大力配合和支持下，在各位讲

师的精心准备下，在我们广大学员和会务组的共同努力下，取得

了圆满的成功!在此，我对各位讲师及工作人员的辛勤付出表示

感谢!向全体优秀的学员们表示祝贺!

本次培训是销售人员轮训的第二期培训班。公司为什么会下

这么大的精力、物力去建立销售培训基地，并计划开展长期的销

售培训工作，我想，最根本的目的就是要及时为销售一线提供销

售活动所需要的各种资源，包括产品知识、销售政策、销售技巧

等，同时，为销售人员提供安静、舒适的学习环境，加强彼此的

沟通交流，提高销售团队的协作能力。古话云磨刀不误砍柴工。

这是一个很浅显的道理，用在培训上，也是同样道理。培训是有

价值的，培训不仅是一种投资，而且是企业最有价值的投资。据

国际调查公司巨头AC尼尔森公司统计，企业对培训投入1美

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元，产出达3美元。长期来，我们一些企业视培训为消耗、负

担，因此只注重对物的投入而忽略对人的投入，这是导致部分企

业观念陈旧、素质下降的主因。培训还是一种双赢投资，好的培

训能够有效融洽员工与企业的关系，增强员工工作的积极性、主

动性和创造性，提高产出的效率和价值使企业受益。

同时，有效的培训也增强了员工的素质和能力，使员工本人

受益。因此，也有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。本次

培训班共有名学员参加，12位来自分公司各部门的老师讲授了

包括产品、服务、理赔、管理等方面的精彩而实用的课程。在培

训过程中，各位讲师授课认真负责，大部分学员的学习精神也值

得肯定，上课期间互动热烈，课堂氛围良好。在小组优和个人评

优中，第三小组获得了优秀小组荣誉，等位同志被推选为优秀学

员。在此予以祝贺!当然，没有评优的学员也不要气馁，下次还

有机会争取。在四天短暂的培训中，大家相互交流，互相了解，

增进了彼此的友谊，这也是培训带给我们额外的收获。各位学员

在认真学习的同时，也给我们提了一些很好的合理化的意见和建

议，如授课时间过紧，导致学员不能充分消化学习内容等，我

想，我们回去以后，会认真的总结经验，改进存在的缺陷与不

足，将下次的培训工作组织的更好，更完美。

借此机会，我想将我们考虑的销售培训工作方向跟大家做个

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交流：

一、分层培训，初级中级高级培训，根据销售人员的具体需

求安排专业类的销售培训，使培训能够更好地符合每个员工的需

求。这是解决的销售培训需求的问题，这是事物的内因。

二、加强销售培训师资队伍建设与维护，逐步建立多层次的

销售培训师资队伍。加大对于讲师授课技巧的培养。这是解决的

销售培训方法问题，是事物的外因。

三、积极探索如何促进培训推动与销售管理无缝衔接，使培

训体系能作为支公司负责人、团队长日常营运、基础管理的抓手

和平台。

四、提高对教育培训工作的考核力度，完善销售培训积分考

核细则，激发广大员工参与培训的积极性，切实有效的提高培训

整体效果。

最后，再次感谢各部门的大力协助和各位讲师的辛勤付出，

感谢各位学员四天来积极的参与配合，让我们共同努力，促进销

售培训工作不断上新的台阶，切实提高销售人员的理论素养、知

识水平、业务本领、工作能力，使一线销售能力和竞争能力得以

明显提升。

谢谢大家。

财务培训班结束时领导讲话稿二篇同志们：

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正值春耕备耕农村工作处于最繁忙而紧张的时刻，我们集中

全市的镇村农经财会人员在这里举行农村财会业务培训，其规模

之大，人数之多，是继农村推行联产承包责任制以来的第一次，

其目的也非常明确，我个人的理解就是针对今年全市农村税费改

革、村级区划调整的新情况，根据今年财务、统计、集体资产年

报工作的新要求，及时组织农村财务管理人员，学习新的业务知

识，明确新的工作要求，掌握新