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2023年学校物业工作计划(5篇)

第1篇：2023年学校物业工作计划

时间过得很快，20_年已成为过去，我们又迎来了崭新的一

年，在这除旧迎新的日子里，我将对我过去一年的工作作一个总

结：

一、物管费的收缴

我们都知道，物业管理的核心是物管费的收缴，平时我经常

督促各个学校上门收缴物管费，对于各个学校收到的款项收入明

细进行逐户仔细登记，并积极配合各学校统计员每月做好核对工

作。认真完成各个学校的开票工作，确保收回各项资金。

二、有收入，就一定有支出

我对学校的成本费用进行规类登记，水费电费电话费一类，

日常报销一类，劳务费一类，做到每一笔支出都有帐可询。为学

校的统计员提供第一手资料，以便于统计员正确的做好每个月费

用与支出的台帐。

三、配合财务部做好各项工作

包括收入的统计，日常报销，发票收据的收发工作和拿取银

行回单，每月按时造好工资表，发好工资。并且做好银行里的一

切事务。

四、配合各学校的业主委员会委员做好各项工作

如维修资金帐户的开户销户、开好贷记凭证，把维修金从维

修资金专户划入我们物业学校账上、帮助业委会存取定期款项等

等，使各学校物业管理工作更好地进行下去。

五、20_工作计划

1.要加强各项费用的收缴工作。物业管理是一个高投资、高

成本、低回报的服务行业，要确保学校持续正常发展，必须做好

物业管理各项费用的收取工作，并按时足额收缴;

2.我们要厉行节约、降低成本;

3.在维修资金管理方面，我想有必要做好一切台帐，特别是

需要学校垫支的物品，因为暂时不能分摊，以后维修到了才可以

分摊，所以台帐是很重要的，如稍有疏忽，就会增加学校的费用，

使学校利益受到损失，所以这一点是很重要的。

总之，自从我加入物业以来，不管是对于学校还是学校领导

及职工，从一开始的陌生到现在的逐步了解，给我印象最深的就

是敬业精神，他(她)们那种吃苦耐劳的精神是值得我学习的。所

以在未来的时间里，我除了要继续做好原来的工作，更加要注意

的是：开源节流、降低成本、提高效益。节约每一分，用好每一

分，因为我们的每一分钱都来之不易。我相信，靠我们大家的齐

心协力，在未来新的一年里，我们物业的明天一定会更美好!

第2篇：2023年学校物业工作计划

一、三个学校公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,

明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和

业务办理操作流程,确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组

织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用

追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个学校管理骨干及相关工作人员

集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关

作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提

高管理服务质量，这也是20_年工作计划中的重中之重。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗

电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各

种不合理使用现象。

5、回顾三个学校从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、

寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

二、_华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安

装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理

处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。

执行前协调保安做好落实工作。

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿

化、监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管

理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

7、拟定“_华庭首届业主委员会成立方案华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工

作措施,为创建为创建市优市优工作打好基础。

三、_居项目

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识

识别作用,强