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2024年上墙项目经理岗位职责
篇：外墙保温项目经理岗位职责项目经理岗位职责
一、仔细贯彻执行公司、上级部门的有关管理制度，按公司的要求开展项目部工作，对所负责项目工程的施工平安、质量负主要责任。
二、依据施工合同要求，向项目部管理人员做好合同交底，依据工程性质与特点仔细负责地进行策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工打算工作。
组织制定项目部《工程施工安排》（或《施工组织设计》）和项目学习公司工地管理制度，并督促实施；对项目《工程施工安排》（或《施工组织设计》）的修改进行审批确认。
四、支持和督促项目部各类人员仔细履行本岗位的岗位职责，把好平安关、质量关，仔细组织好项目工程的“三检”工作。按公司的要求加强项目平安、质量、进度、成本限制，不断完善本项目部的管理制度。
五、督促项目部各岗位人员仔细贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格根据设计图纸施工；做好施工过程的质量限制，对出现的不合格品进行适当的处理。
六、驾驭项目工程的施工动态，定期召开工程动态分析会，正确处理质量与进度、效益的关系。七、完成公司交代的其他事项。
项目管理人员岗位职责
一、帮助项目经理做好项目管理，负责根据工程标准组织编制项目的《施工组织设计》，并做好《施工组织设计》的实施技术交底。二、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行状况，刚好订正违规操作行为。
三、巡察项目施工状况，刚好指出隐患，并督促改正。发觉平安、质量事故要刚好上报，参与质量事故分析调查、探讨处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成状况。
四、参加图纸会审，参加各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，仔细领悟施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。
五、仔细填写施工日记，具体记录每日施工状况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发觉隐患要刚好报告，并帮助项目部做好分析、调查工作。
六、按要求对工程运用的工程材料进行检查验收，指导帮助总包材料员对进场工程材料进行抽样送检，禁止运用不合格的原材料及过程产品。
七、依据施工进度刚好组织材料进场，保证工程材料的供应满意施工进度的要求。
八、负责对进场的工程材料按要求进行验收签字，并把供货单原件交由项目经理，由项目经理统一归档后交回公司备案。九、对出入库的材料进行验证，驾驭入库材料的名称、规格、型号、质量状况；对出库材料要做好记录，以驾驭材料的运用状况。十、常常检查库存材料，刚好驾驭库存量，对物资的丢失、缺货等状况要刚好报告项目经理部做出处理。
十一、负责对简单混用、误用的产品进行标识，并采纳相关有效标识方法进行标识，或者分开堆放。十二、办好公司及领导交代的其他事项。
第2篇：外墙保温项目经理岗位职责项目经理岗位职责
一、仔细贯彻执行公司、上级部门的有关管理制度，按公司的要求开展项目部工作，对所负责项目工程的施工平安、质量负主要责任。
二、依据施工合同要求，向项目部管理人员做好合同交底，依据工程性质与特点仔细负责地进行策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工打算工作。
三、组织制定项目部《工程施工安排》（或《施工组织设计》）和项目学习公司工地管理制度，并督促实施；对项目《工程施工安排》（或《施工组织设计》）的修改进行审批确认。
四、支持和督促项目部各类人员仔细履行本岗位的岗位职责，把好平安关、质量关，仔细组织好项目工程的“三检”工作。按公司的要求加强项目平安、质量、进度、成本限制，不断完善本项目部的管理制度。
五、督促项目部各岗位人员仔细贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格根据设计图纸施工；做好施工过程的质量限制，对出现的
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