2024年公司行政部年度工作计划.ppt

制定员工福利政策，提高员工满意度提供竞争力的薪酬，吸引优秀人才设计丰富的员工福利，提高员工幸福感建立完善的员工关怀机制，关注员工需求加强员工关怀，提高员工忠诚度关注员工成长，提供良好的发展平台关心员工生活，提供必要的帮助与支持尊重员工价值，提高员工成就感收集员工反馈，持续改进员工福利了解员工对福利与关怀的需求与建议调整福利与关怀政策，提高满意度持续改进员工福利，提高员工忠诚度员工福利与关怀政策??????开展员工满意度调查，了解员工需求设计员工满意度调查问卷，明确调查内容收集员工反馈，了解员工满意度分析调查结果，找出改进方向制定改进措施，提高员工满意度针对调查结果，制定改进措施落实改进措施，提高员工满意度定期评估改进效果，持续改进收集员工反馈，持续改进员工满意度调查了解员工对满意度调查的需求与建议调整满意度调查策略，提高满意度持续改进员工满意度调查，提高员工满意度员工满意度调查与改进措施谢谢观看THANKYOUFORWATCHING汇报人：XXX2024年公司行政部年度工作计划00汇报人：XXX部门职责与工作目标概述01负责公司日常行政事务的处理协助制定和执行公司规章制度负责员工招聘、培训、考核及福利管理负责公司会议、活动组织及办公用品采购提供高效的行政支持服务负责公司内外部沟通协调协助处理突发事件及危机公关负责公司档案、信息安全管理负责公司后勤服务与管理负责员工食堂、宿舍及车辆管理负责公司环境卫生及安全保卫工作负责公司固定资产及低值易耗品管理公司行政部主要职责概述优化部门工作流程，提高执行力加强部门信息化建设，提高办公自动化水平提高部门员工业务能力及综合素质提升部门工作效率优化公司内部管理完善公司规章制度，提高管理水平加强公司文化建设，提高员工凝聚力提高公司信息安全及保密工作水平提高员工满意度完善员工福利制度，提高员工幸福感关注员工成长，提供良好的发展平台定期开展员工满意度调查，持续改进工作2024年公司行政部工作目标??????人力资源管理与招聘分析人力资源需求，制定招聘计划开展员工培训与发展计划设计员工考核与激励机制01办公室管理与行政支持优化办公室环境，提高工作效率加强行政事务处理，提高沟通协调能力策划组织公司会议与活动02法务与风险管理加强合同管理，确保法律法规遵循识别企业风险，制定防范措施处理法律纠纷，维护公司权益03后勤服务与管理优化员工食堂与宿舍管理采购办公设备与办公用品管理公司车辆，提高用车效率04部门预算与成本控制编制部门预算，控制成本支出采取节约措施，降低运营成本分析部门财务状况，提出改进意见05团队建设与员工关怀开展团队建设活动，提高凝聚力制定员工福利与关怀政策进行员工满意度调查，持续改进工作06部门工作计划与目标分解人力资源管理与招聘02分析公司发展战略，确定人力资源需求了解公司业务发展计划，预测人力需求分析公司组织架构，确定岗位需求评估公司人才储备，制定招聘计划制定招聘计划，明确招聘目标确定招聘时间、地点及预算制定招聘岗位、职责及任职要求制定招聘流程，确保招聘顺利进行拓展招聘渠道，提高招聘效果利用网络招聘平台，拓宽招聘渠道参加招聘会，提高企业知名度通过内部推荐，激励员工参与招聘人力资源需求分析与招聘计划??????分析员工培训需求，制定培训计划了解员工职业发展需求，确定培训目标分析员工业务能力，制定培训课程评估培训效果，持续改进培训计划开展员工培训，提高员工素质组织内部培训，提高员工业务能力外派培训，拓宽员工视野，提高综合素质在线培训，提高员工自主学习能力设计员工发展通道，促进员工成长制定员工职业发展路径，明确晋升标准提供员工发展机会，鼓励员工自我提升定期评估员工发展状况，调整培训计划员工培训与发展计划设计员工考核体系，确保公平公正制定员工考核标准，明确考核内容建立考核评价小组，确保客观公正定期进行员工考核，了解员工工作表现01制定激励机制，提高员工积极性设计薪酬激励方案，提高员工收入水平建立员工晋升机制，鼓励员工自我提升制定员工福利政策，提高员工满意度02定期评估激励效果，持续改进收集员工反馈，了解激励制度优缺点调整激励政策，提高激励效果持续改进考核与激励机制，提高员工积极性03员工考核与激励机制办公室管理与行政支持03优化办公室布局，提高工作效率设计合理的办公区域，提高空间利用率提供舒适的办公环境，降低员工疲劳度营造积极向上的办公氛围，提高员工工作积极性01加强办公室环境管理，保持整洁制