济公外卖微信平台创业计划书+(1) .doc

目录

一执行总结……………………1

二公司概况……………………1

（一）公司创立背景……………1

1智能机的普及奠定了移动互联网基础………1

2移动互联网已成为绝对主导的第一媒体………2

3更多移动互联网用户将手机作为他们首选或唯一的上网工具…2

4各大互联网巨头看好O2O……4

5O2O市场规模达万亿…………4

6顺应O2O大势创建自己的微信本地生活平台…5

（二）公司宗旨………………5

（三）公司未来目标……………5

（1）前期立足于财经大学…………………5

（2）中期扩大到乌市所有高校…………………5

（3）后期覆盖整个乌鲁木齐……6

三产品或服务…………………6

(一)产品背景…………………6

1微信是国内最大的移动应用软件……………6

2微信平台方便快捷应用丰富…………………6

（二）产品简介………………6

（三）产品的优点………………7

1快捷的宣传方式……………7

2互动的信息交流……………7

3快速的订单管理……………7

（四）产品的前景预测…………7

1移动互联网的发展指引……7

2快捷支付的发展指引………8

3生活水平的提高需求………8

（五）产品服务…………8

1消息更新快…………………8

2服务一流……………………8

3图片选单…………8

四市场分析……………………9

（一）市场前景预测……………9

1智能机保有量与网民快速增长，为移动互联网市场规模扩张奠定基础……………9

2移动购物占据半壁江山，移动营销后来居上…………………9

（二）SWOT分析……………10

五竞争分析………………11

（一）SWOT分析………………11

（二）济公外卖微信本地生活平台的竞争优势与竞争劣势的分析………………12

1竞争优势…………………12

（1）移动互联网是未来的趋势……12

（2）图文并茂广告宣传……………12

（3）独特的订餐形式………………12

（4）更多信息服务更多选择……13

2竞争劣势分析………………13

（1）不知目标客户是否在线………13

（2）本微信公众平台的维护和建设还不完善，运行方面存在不稳定的状况。13

（3）新模式需要顾客没有消费习惯…………………13

六营销策略及销售………13

（一）目标市场定位与选择………………13

（二）目标客户………………14

1繁忙的学生与白领…………14

2喜欢感受生活的人…………14

3及三亚少数民族………14

（三）营销策略………………14

1“意见领袖型”营销策略………14

2“病毒式”营销策略…………14

3“视频，图片”营销策略………15

（四）品牌策略……………15

1统一使用“济公外卖”品牌……15

2用广告大力宣传济公外卖,建立品牌认知……………15

3通过公共关系活动推广济公外卖微信本地生活平台……………15

（五）价格策略……………15

1影响新产品定价的因素……15

2定价策略的选择…………16

（六）分销策略……………16

（七）促销策略………………