打造团队(周嵘)课件.pptVIP

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1、为什么要打造自动自发的团队?8、卓越团队的关键是什么?9、卓越团队的重点是什么?10、企业最值钱的是什么?11、投资公司最看重什么?12、卓越团队的核心竞争力是什么?2、打造团队有几条路?3、如何快速增加收入?4、如何获得更高的职位?5、如何为企业创造更多的利润?6、如何为公司创造更高的的价值?2

早上,非洲大草原一只羚羊醒来,它知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则就被吃掉同时,狮子醒来,它必须比跑得最慢的非洲羚羊还要快,否则就会饿死3

五年前vs现在现在vs五年后要想与狼共舞必须先成为狼---张瑞敏4

5

?自己从一开始打造一个团队,全身心地为这个团队付出,去热爱这个团队,然后团队把你推向成功的顶峰。?加盟一个卓越的团队,放下你的身段全身心地为这个团队付出,去热爱这个团队,然后团队把你推向成功。6

更高的收入从哪里来?7

企业成立、个人工作目的?赢得8

9

l是公司只能发这么多工资?l是老总只有这么点钱?l还是我自己只为公司创造这么点价值?10

11

12

l知识就是力量l学习改变命运13

?你有与时俱进、使用科技、先进的工具吗??你有借用外部资源解决工作问题吗??你有花钱买别人的时间、经验、智慧来帮你减14

?八小时以内求生存,八小时以外求发展,赢在别人休息时15

1.是否具备做好这个职位的能力?沟通、管理能力2.忠诚度如何?6.决策力如何?16

假如多服务10倍100倍客户,利润会发生什么变化?17

18

职业:事业:19

?同一个人去做同一件事,不去改变他的年龄、学历、身高、体重,只是去做时,出发点不一样,做出来的事一样还是不一样??差别是差一点点,还是差很大?20

21

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把工作当成是职业,他会把工作当成是事业,才会--王永庆23

------轶名24

25

——杜鲁门26

假如让我公司的利润增加一倍、三倍、五倍,我缺什么??还是我们的团队能力限制?27

10亿28

卓越团队的关键付出?我今天的收获,是我过去付出的结果,假如我想增加明天的收获,就要增加今天的付出!29

卓越团队的重点包容l大肚能容,容天下难容之事开口便笑,笑天下可笑之人所以受天下人跪拜敬仰l胸怀格局(宰相肚里能撑船)胸有多大成就有多大30

凝聚力的核心----爱儿女、企业、员工、自已、你爱不爱他们?我们的领导爱不爱我们,会不会给我们学习成长的机会31

产品?管理?服务?销售?32

企业所有的事情是人做出来的。。。33

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资本vs知本人力vs人力资本资产vs负债35

军队的战斗力从何而来?训练36

“下级素质低不是你的责任,但不能提高下级的素质就是你的责任!”对于集团内各级管理人员,培训下级是其职责范围内必须的项目,这就要求每位领导亦即上到集团总裁、下到班组长都必须为提高部下素质而搭建培训平台、提供培训资源,并按期对部下进行培训。?员工的素质就是领导的素质;37

?你未来最大的竞争是比你的竞争对手学得更多更快-----比得圣吉?你可以拒绝学习但是你的竞争对手不会------杰克韦尔奇38

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现代人与人之间的竞争归根结底是能力的竞争!40

挫多41

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7.自动自发的团队缘起何处?8.卓越团队的关键是什么?9.卓越团队的重点是什么?10.企业最值钱的是什么?11.投资公司最看重什么?12.卓越团队的核心竞争力是什么?43

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