年终绩效考核全方位评分表(打印).pdf

员工年终绩效考核评分表

㈠业绩考核

1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力

评定内容自我评定主管评定

效率极高，远超过岗位所指定的要求□5□5

效率较高，超过岗位所指定的要求□4□4

5分

效率一般，达到岗位所指定的要求□3□3

效率低，需要改善才能达到岗位所指定的要求□2□2

效率差，低于岗位所指定的要求□1□1

2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性

评定内容自我评定主管评定

完全保持高水准，绝无出错□5□5

经常保持高水准，极少出错□4□4

5分

通常保持良好的水准，偶尔出错□3□3

水准尚好，但需经常督促□2□2

经常出错，实难委以重任□1□1

3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况

评定内容自我评定主管评定

工作方法很灵活创新并常能改进，业绩进步非常快□5□5

工作方法较好并有所改进，业绩进步较快□4□4

5分

工作方法一般，业绩进步不明显□3□3

被动式改进工作方法，业绩无进步□2□2

工作方法差且不改进，业绩有倒退现象□1□1

4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度

评定内容自我评定主管评定

具有强烈的成本意识，并能督促他人节省□5□5

具有较强的成本意识，能积极节省□4□4

5分

具有成本意识，常能节省□3□3

成本意识低，稍有浪费